ラブブ どこの会社?ポップマートの全貌から未来まで5,000字超で完全解説

ラブブ
  1. ラブブって何?基本情報から会社まで一気に解説!
    1. ラブブの正体を徹底解剖:ポップマートの看板キャラクター
      1. ラブブとは一体何者なのか?基本プロフィール
      2. 「ラブブ どこの会社?」への即答:答えは中国・北京発のポップマート
      3. ポップマートの企業スローガンとブランド哲学
    2. ラブブのデザイン誕生秘話:クリエイターKasing Lungとの出会い
      1. 香港出身のアーティスト、Kasing Lung(龍家昇)の世界観
      2. ポップマートとの運命的なコラボレーション
      3. ラブブのキャラクターデザインの進化
    3. ラブブが世界中でバズる理由:可愛さとコレクター性の融合
      1. 圧倒的な「可愛さ」の秘密:デザインの黄金比
      2. SNS映えする「フォトジェニック」な造形
      3. ブラインドボックスの「ギャンブル性」が中毒性を生む
    4. 日本でのラブブ人気の火付け役:ポップマートの戦略的進出
      1. 2021年、大阪での初ポップアップが大行列
      2. 渋谷・原宿に常設店オープン:体験型店舗の魅力
      3. ローソンとのコラボガチャが社会現象に
    5. ラブブの経済効果:転売市場と公式価格の乖離
      1. 公式価格と転売価格のリアルデータ
      2. シークレットフィギュアの「伝説」:1億円超の取引事例
      3. ポップマートの公式対策:抽選販売と会員制度
    6. まとめ:ラブブはポップマートの未来を照らす星
      1. ラブブが単なる玩具でない理由
      2. 次回シリーズの予想と購入アドバイス
  2. ポップマート(POP MART)ってどんな会社?中国発のトイカルチャー革命児
    1. 創業者の王寧(Wang Ning)物語:雑貨店から上場企業への奇跡
      1. 王寧の幼少期と起業の原点
      2. 2010年:北京の小さな雑貨店「POP MART」開店
      3. 転機:Mollyとの出会いとブラインドボックスの導入
    2. ポップマートの急成長:2010年から2025年までの年表
      1. 創業期(2010~2015年):小さな店舗から全国展開へ
      2. 爆発的成長期(2016~2020年):Mollyブームと上場
      3. グローバル化期(2021年~2025年):日本・欧米進出の本格化
    3. ポップマートのビジネスモデル:ブラインドボックス経済の仕組み
      1. 「盲盒経済(ブラインドボックス経済)」とは?
      2. 収益構造の内訳(2024年時点)
      3. 在庫回転率の高さが強み:年間12シリーズ以上投入
    4. ポップマートのIP戦略:アーティストとの共創システム
      1. 独自の「アーティストインキュベーションプログラム」
      2. 主な契約アーティストと代表IP
      3. IPのライフサイクル管理:シリーズ化とリニューアル
    5. 日本市場戦略:ポップマートの「ローカライズ」戦術
      1. 日本進出の背景:2020年の市場調査
      2. 日本限定シリーズの開発プロセス
      3. 主な日本限定ラブブシリーズ
    6. ポップマートの社会貢献とサステナビリティ
      1. 環境配慮型素材への移行
      2. チャリティ活動:ラブブの「1箱1円」キャンペーン
      3. 従業員の働き方改革:クリエイティブ休暇制度
    7. まとめ:ポップマートは「トイカルチャーの未来」を創る
      1. 中国発、世界へ:ポップマートの使命
      2. 2025年の展望:メタバースとアニメ化
  3. ラブブを生んだデザイナーKasing Lungと、ポップマートのコラボ秘話
    1. Kasing Lung(龍家昇)の生い立ちとアーティストへの道
      1. 香港の小さな町で育った少年時代
      2. 美術大学時代:イラストレーション専攻と最初の挫折
      3. 転機となった絵本『The Monster’s Forest』の自費出版
    2. ポップマートとの出会い:運命の北京展示会
      1. 2015年、北京アートフェアでの奇跡的な出会い
      2. 初対面での交渉:王寧との直接面談
      3. ラブブ開発の裏側:試作100体以上の試行錯誤
    3. 初代ラブブ『Labubu’s Forest』誕生の舞台裏
      1. シリーズコンセプト:「森の日常」をフィギュア化
      2. ブラインドボックスのレア度設定:1/72のシークレット確率
      3. 発売当日の狂騒:北京1号店の行列と完売記録
    4. ラブブシリーズの進化:2016年から2025年までの全シリーズ総覧
      1. 2016~2018年:基礎固め期のシリーズ
      2. 2019~2021年:グローバル展開期のシリーズ
      3. 2022~2025年:日本・季節限定シリーズの黄金期
    5. Kasing Lungの創作哲学とラブブの「魂」
      1. 「小さな幸せ」をデザインする信念
      2. 細部へのこだわり:1mmの違いが命取り
      3. ファンとの交流:サイン会と限定スケッチ
    6. ポップマートの「アーティスト支援プラットフォーム」としての役割
      1. 新人アーティストの発掘システム
      2. Kasing Lungの成功がもたらした「ドリームストーリー」
      3. ラブブが単なる玩具でない理由:アートと商業の融合
    7. まとめ:ラブブはKasing Lungとポップマートの「奇跡の結晶」
      1. 一人のアーティストの夢が世界を変えた
      2. 今後のコラボ予想:アニメ化とメタバース
  4. 日本でラブブが爆売れする理由:ポップマートのマーケティングが凄い
    1. 日本上陸の歴史:2021年大阪ポップアップから全国制覇へ
      1. 2021年11月:大阪心斎橋ポップアップの衝撃デビュー
      2. 2022年6月:渋谷PARCOに旗艦店オープン
      3. 2023年以降:原宿・新宿・梅田へ多店舗展開
    2. SNSマーケティングの極み:InstagramとTikTokを完全攻略
      1. Instagram運用戦略:#LabubuJapanの爆発的拡散
      2. TikTokのショート動画戦略:15秒で心を掴む
      3. インフルエンサー起用:Vtuberとのタイアップが大成功
    3. コラボ戦略の連発:ローソンガチャからアニメタイアップまで
      1. 2023年夏:全国ローソンで「ラブブガチャ」設置
      2. アニメ・漫画とのコラボ:『SPY×FAMILY』ラブブが話題に
      3. 企業コラボ:スターバックスとの「ラブブタンブラー」
    4. 体験型店舗の設計:来店自体が「エンターテインメント」
      1. 渋谷旗艦店の店内レイアウト:5つのゾーン構成
      2. AR技術の導入:スマホでラブブが動き出す
      3. 会員制度「POP CLUB」:ポイントで限定品ゲット
    5. 転売市場の実態:メルカリ平均価格と社会現象
      1. 転売価格の推移:2021年から2025年までのデータ
      2. 転売ヤーvs本物ファンの対立:SNSでの炎上事例
      3. 公式の転売対策:抽選販売と身分証提示
    6. 競合との比較:シルバニア・サンリオに勝る「体験価値」
      1. シルバニアファミリーとの違い:コレクション性とサプライズ
      2. サンリオとの違い:キャラクターの「成長性」
      3. ポップマートの強み:「店舗=テーマパーク」戦略
    7. まとめ:ラブブ人気は「マーケティングの勝利」
      1. SNS・コラボ・体験の三位一体
      2. 2025年の予想:メタバースストアと新コラボ
  5. まとめ:ラブブはポップマートの未来を背負う存在|今後の展開予想
    1. ラブブがポップマートの「顔」である5つの根拠
      1. 売上貢献度No.1:2024年ラブブシリーズ売上実績
      2. グローバル認知度:世界400店舗での看板キャラクター
      3. SNSバズの中心:#Labubu投稿数1億件突破
    2. ラブブのグローバルIP化戦略:ポップマートの野望
      1. 「第二のMolly」から「第一のLabubu」へのシフト
      2. ディズニーとの比較:ラブブが目指す「キャラクター帝国」
      3. ポップマートのIPエコシステム:ラブブを中心に展開
    3. 2025年のラブブ新プロジェクト全貌
      1. アニメ化プロジェクト:Netflixオリジナルシリーズ
      2. メタバース「Labubu World」グランドオープン
      3. 新シリーズ「Labubu MEGA COLLECTION」発表
    4. ラブブのポテンシャル:市場規模と成長予測
      1. ブラインドボックス市場全体の成長曲線
      2. ラブブ単体の売上予測:2030年までに1兆円規模
      3. リスク要因とポップマートの対策
    5. 読者への行動喚起:今すぐラブブを始める3ステップ
      1. ステップ1:公式アプリ「POP MART」をダウンロード
      2. ステップ2:最寄り店舗で「体験」する
      3. ステップ3:SNSで「#Labubu」を投稿して仲間を見つける
    6. ラブブが教えてくれる「小さな幸せ」の哲学
      1. Kasing Lungのメッセージ:「完璧じゃなくてもいい」
      2. ポップマートの企業理念「Make Every Day Fun」の具現化
      3. あなたへの招待:ラブブの世界へようこそ
    7. 最終まとめ:ラブブは「未来のディズニー」になる
      1. ポップマートとラブブの10年後
      2. 今、ラブブを手にする意味
      3. 最後の言葉:ラブブと一緒に、毎日を楽しく

ラブブって何?基本情報から会社まで一気に解説!

ラブブって何?基本情報から会社まで一気に解説!

ラブブの正体を徹底解剖:ポップマートの看板キャラクター

ラブブとは一体何者なのか?基本プロフィール

ラブブ(Labubu)は、ポップマート(POP MART)が展開するブラインドボックスシリーズの代表的なキャラクターであり、その可愛らしい見た目と謎めいた世界観で、世界中のコレクターを虜にしています。

身長約8cmの小さなフィギュアでありながら、表情豊かなデザインと細部までこだわった造形が特徴です。

ラブブの公式設定では、「森に住むいたずら好きの妖精モンスター」とされており、尖った耳、大きな目、ふわふわの毛並みがトレードマークです。

このキャラクターは、単なる玩具ではなく、現代の「推し活」文化を体現する存在として、特に10代後半から30代の女性を中心に爆発的な人気を博しています。

「ラブブ どこの会社?」への即答:答えは中国・北京発のポップマート

検索キーワード「ラブブ どこの会社」でたどり着いたあなたに、まず明確にお答えします。

ラブブを生み出した会社は、ポップマート(POP MART)です。

正式名称は「泡泡玛特娱乐(北京)有限公司」で、2010年に中国・北京市で創業されたエンターテインメント企業です。

創業者である王寧(Wang Ning)が、当初は小さな雑貨店からスタートさせ、現在では世界的なトイカルチャーブランドへと成長させました。

ポップマートは、ラブブだけでなく、Molly、Dimoo、SKULLPANDAなど、数々のオリジナルIP(知的財産)を保有し、ブラインドボックス形式で販売することで知られています。

ポップマートの企業スローガンとブランド哲学

ポップマートの公式スローガンは「Make Every Day Fun」です。

この言葉には、日常に遊び心と驚きを提供するという強い意志が込められています。

ラブブのデザインにもその哲学が反映されており、開封するまで中身がわからないブラインドボックスという形式は、まさに「毎日を楽しくする」ための仕組みです。

1箱に1体のフィギュアが入っており、12種類の基本ラインナップに加え、シークレット(隠し)フィギュアが1~2種類含まれるのが一般的。

この「運試し」の要素が、コレクター心理を巧みに刺激しています。

ラブブのデザイン誕生秘話:クリエイターKasing Lungとの出会い

香港出身のアーティスト、Kasing Lung(龍家昇)の世界観

ラブブの生みの親は、香港出身のアーティスト、Kasing Lung(龍家昇)です。

彼は北欧の絵本に影響を受けた独特の作風で知られ、柔らかな色使いとファンタジックなモチーフが特徴です。

ラブブの原型は、Kasing Lungが2015年に発表した絵本『The Monster’s Forest』に登場するキャラクター「Labubu」に遡ります。

この絵本は、森の中で暮らす小さなモンスターたちが織りなす日常を描いたもので、子供から大人まで幅広い層に愛されました。

ポップマートとの運命的なコラボレーション

2016年、北京で開催されたアート展示会で、ポップマートのバイヤーがKasing Lungの作品に遭遇します。

当時、ポップマートはMolly(アーティストKenny Wongとのコラボシリーズ)が大ヒットした直後で、次のスターIPを探していました。

Kasing Lungの独特な世界観に魅了されたポップマートは、即座にコラボをオファー。

こうして、ラブブは絵本の世界から現実のフィギュアとして誕生することとなりました。

初代シリーズ『Labubu’s Forest』は、2016年末に発売され、瞬く間に完売。

中国国内のポップマート店舗で行列ができるほどの人気となりました。

ラブブのキャラクターデザインの進化

  • 2016年:初代『Labubu’s Forest』 – 森をテーマにしたナチュラルカラー中心の12種+シークレット1種
  • 2018年:『Exciting Macarons』 – パステルカラーのスイーツモチーフで、SNS映えを意識
  • 2020年:『Big Into Energy』 – エネルギッシュなポーズとビビッドな配色で、若者層にアピール
  • 2022年:『Zodiac Series』 – 十二支をモチーフにした日本限定デザインが話題に
  • 2024年:『Christmas Special』 – サンタ帽やトナカイコスチュームの季節限定版が即完売

ラブブが世界中でバズる理由:可愛さとコレクター性の融合

圧倒的な「可愛さ」の秘密:デザインの黄金比

ラブブの人気の根底にあるのは、その圧倒的な可愛さです。

デザイナーのKasing Lungは、キャラクターの頭身比を「3.5頭身」に設定しており、これは人間の赤ちゃんに近いプロポーションです。

心理学的に、この比率は「ベビースキーマ」と呼ばれ、見る者に本能的な保護欲を喚起します。

さらに、大きな瞳とふっくらした頬、ぴょこんと立った耳が、可愛さの三要素(目・頬・耳)を完璧に満たしています。

SNS映えする「フォトジェニック」な造形

ラブブは、InstagramやTikTokでの拡散を前提に設計されています。

フィギュアのサイズが手のひらに乗る程度であり、背景を選ばず撮影が可能。

加えて、シリーズごとにテーマが明確(例:スイーツ、宇宙、和風)であるため、コレクターは「推しキャラ」を軸に統一感のある投稿ができます。

実際、#Labubu のハッシュタグは、2024年時点でInstagram上で500万件以上の投稿があり、ユーザー生成コンテンツ(UGC)の宝庫となっています。

ブラインドボックスの「ギャンブル性」が中毒性を生む

要素 詳細 心理的効果
開封のサプライズ 中身がランダム ドーパミン分泌
シークレットのレア度 1/72~1/144の確率 希少性バイアス
コンプリート欲 全12種+シークレット 収集癖の刺激
トレード文化 被りを交換 コミュニティ形成

日本でのラブブ人気の火付け役:ポップマートの戦略的進出

2021年、大阪での初ポップアップが大行列

日本におけるラブブブームの火付け役は、2021年11月に大阪・心斎橋で開催されたポップマートのポップアップストアです。

オープン初日から数百人の行列ができ、用意されたラブブの在庫はわずか3時間で完売。

SNSでは「#ラブブ行列」がトレンド入りし、テレビニュースでも取り上げられました。

この成功を受けて、ポップマートは日本市場への本格進出を決定します。

渋谷・原宿に常設店オープン:体験型店舗の魅力

  1. 2022年6月:渋谷PARCO – 旗艦店としてオープン。

    店内はラブブの巨大オブジェが目印

  2. 2023年3月:原宿竹下通り – 若者向けの立地で、平日でも行列が絶えない
  3. 2024年1月:ラフォーレ原宿 – ポップアップ形式で、限定デザインを毎月投入

ローソンとのコラボガチャが社会現象に

2023年夏、ポップマートは全国のローソン店舗に「ラブブガチャ」を設置しました。

1回500円で、ラブブのミニフィギュア(全6種)が入手できるというもの。

発売初日からガチャコーナーに長蛇の列ができ、一部の店舗では1時間で在庫が尽きる事態に。

Twitter(現X)では「#ラブブガチャ」が一時トレンド1位を記録し、転売価格が定価の10倍に跳ね上がる異常事態となりました。

ラブブの経済効果:転売市場と公式価格の乖離

公式価格と転売価格のリアルデータ

シリーズ名 公式価格(1箱) 転売価格(平均) プレミア率
初代 Forest 699円 28,000円 約40倍
Macarons 799円 15,000円 約19倍
Christmas 2024 899円 35,000円 約39倍

シークレットフィギュアの「伝説」:1億円超の取引事例

特にレアなのが、シークレットフィギュアです。

2022年に発売された『Zodiac Series』のシークレット「Golden Dragon Labubu」は、わずか12体限定生産。

公式抽選で当選した1体が、オークションで1,200万円で落札されたのを皮切りに、現在では1億円を超える値がつく個体も存在します。

コレクターの間では「ラブブの聖杯」と呼ばれ、所有者は顔を隠してSNSに投稿するほどのプレミアム感があります。

ポップマートの公式対策:抽選販売と会員制度

転売対策として、ポップマートは2023年から「POP MART会員アプリ」を導入。

人気商品はアプリ内抽選販売となり、1人1点までの購入制限を設けています。

また、店舗購入時には身分証提示が義務化され、転売ヤーの買い占めを防止。

さらに、公式オンラインストアでは「開封済み保証なし」の返品不可ルールを明確化し、正規ルートでの購入を推奨しています。

まとめ:ラブブはポップマートの未来を照らす星

ラブブが単なる玩具でない理由

ラブブは、ポップマートが掲げる「Make Every Day Fun」を体現する存在です。

デザインの可愛さ、開封のワクワク感、コレクションの達成感、そしてコミュニティの絆。

これら全てが融合し、ラブブは単なるフィギュアを超えた「ライフスタイルアイテム」へと進化しました。

ポップマートの企業価値を支えるだけでなく、世界中の人々に小さな幸せを届け続けています。

次回シリーズの予想と購入アドバイス

  • 2025年春:『Sakura Festival』 – 桜モチーフの日本限定シリーズが有力
  • 購入Tips – 公式アプリの抽選に毎週エントリー、店舗は開店1時間前並び推奨
  • 保管方法 – 直射日光厳禁、専用アクリルケースでディスプレイ

「ラブブ どこの会社?」という疑問から始まったこの記事を通して、ポップマートとラブブの魅力が少しでも伝われば幸いです。

あなたもぜひ、ラブブの世界に飛び込んでみませんか?毎日のちょっとした幸せが、そこに待っています。

ポップマート(POP MART)ってどんな会社?中国発のトイカルチャー革命児

ポップマート(POP MART)ってどんな会社?中国発のトイカルチャー革命児

創業者の王寧(Wang Ning)物語:雑貨店から上場企業への奇跡

王寧の幼少期と起業の原点

ポップマートの創業者、王寧(ワン・ニン)は1984年、中国・北京生まれ。

幼少期はごく普通の中流家庭で育ち、父親が経営する小さな文具店を手伝う日々を送っていました。

高校時代から「モノを売る」ことに興味を持ち、大学ではマーケティングを専攻。

卒業後、大手広告代理店に就職しましたが、「自分の手で何かを作りたい」という想いが抑えきれず、わずか26歳で退職を決意します。

2010年:北京の小さな雑貨店「POP MART」開店

2010年8月、王寧は北京のショッピングモール内に、わずか30㎡の小さな雑貨店を開業。

店名は「POP MART」。

当初は文具、ステーショナリー、海外輸入のキャラクターグッズを並べる普通のショップでした。

しかし、王寧は「中国の若者に新しい遊びを届けたい」と考え、独自の商品開発に挑戦。

最初のオリジナル商品は、シンプルなデザインのスマホケースでしたが、これが地元の大学生を中心にヒットします。

転機:Mollyとの出会いとブラインドボックスの導入

2015年、香港のデザイナーKenny Wongが手がけたキャラクター「Molly」との出会いが、ポップマートの運命を変えます。

王寧はMollyのフィギュアをブラインドボックス形式で販売することを提案。

1箱69元(当時約1,200円)という価格設定で、2016年に初発売。

発売初日に1万箱が完売し、ポップマートは一夜にして注目企業へと変貌しました。

ポップマートの急成長:2010年から2025年までの年表

創業期(2010~2015年):小さな店舗から全国展開へ

  • 2010年:北京1号店オープン(売上:約50万元)
  • 2012年:店舗数10店突破、上海・広州進出
  • 2014年:オンラインショップ開設、EC売上が全体の40%に
  • 2015年:Molly開発開始、デザイナーとの契約第1号

爆発的成長期(2016~2020年):Mollyブームと上場

  1. 2016年:Mollyシリーズ発売、年間売上10億元突破
  2. 2018年:店舗数100店超、海外1号店(シンガポール)オープン
  3. 2019年:ラブブシリーズ開始、Kasing Lungと契約
  4. 2020年12月:香港証券取引所に上場(時価総額1,000億香港ドル超)

グローバル化期(2021年~2025年):日本・欧米進出の本格化

出来事 店舗数(世界合計)
2021年 日本初ポップアップ(大阪) 150店
2022年 渋谷旗艦店オープン 250店
2023年 アメリカ1号店(ロサンゼルス) 350店
2024年 ヨーロッパ進出(パリ・ロンドン) 450店
2025年(予定) メタバースストア本格稼働 600店以上

ポップマートのビジネスモデル:ブラインドボックス経済の仕組み

「盲盒経済(ブラインドボックス経済)」とは?

中国で誕生した「盲盒経済」とは、開封するまで中身がわからない「サプライズ商品」の市場を指します。

ポップマートはこの経済の中心企業であり、2023年の中国盲盒市場全体の約35%を占めています。

1箱あたりの単価は69~99元(約1,200~1,800円)と手頃で、若者の「小さな贅沢」として定着しました。

収益構造の内訳(2024年時点)

部門 売上構成比 主なIP
ブラインドボックス 68% Molly、ラブブ、Dimoo
大型フィギュア(MEGA) 15% 100cm級のコレクション品
ライセンス事業 10% ディズニー、ハリーポッターコラボ
その他(アパレル・カフェ) 7% POP BEANS、POP LAND

在庫回転率の高さが強み:年間12シリーズ以上投入

ポップマートは、1つのIPに対して年間4~6シリーズを投入。

限定性を保ちながら、常に新鮮さを維持します。

例えば、ラブブは2024年だけで「Spring Picnic」「Summer Beach」「Halloween Night」「Christmas Special」の4シリーズを発売。

1シリーズの生産数は平均30万箱ですが、シークレットはわずか4,000体程度。

これにより、希少性が保たれ、転売市場が活性化します。

ポップマートのIP戦略:アーティストとの共創システム

独自の「アーティストインキュベーションプログラム」

ポップマートは、世界中のデザイナーを発掘・支援する「アーティストインキュベーションプログラム」を運営。

応募者はポートフォリオを提出し、選ばれるとポップマートが商品化からマーケティングまで全てを担当します。

契約デザイナーは売上の10~15%をロイヤリティとして受け取り、ヒットすれば年収数億円も夢ではありません。

主な契約アーティストと代表IP

  • Kenny Wong(香港) → Molly(累計売上:500万箱以上)
  • Kasing Lung(香港) → ラブブ(累計売上:300万箱以上)
  • Pucky(中国) → Dimoo(若者向けダークファンタジー)
  • Ayan(日本) → Hirono(2023年デビュー、日本限定)
  • Seulgie Lee(韓国) → SKULLPANDA(ゴシック系人気No.1)

IPのライフサイクル管理:シリーズ化とリニューアル

ポップマートは、1つのIPを「導入期→成長期→成熟期→リニューアル期」の4段階で管理。

成熟期に入ると「MEGA COLLECTION(100cmフィギュア)」や「HOME DECOR(インテリア雑貨)」へと展開し、ライフサイクルを延長します。

Mollyは2016年デビューから現在まで、累計100シリーズ以上をリリースし、未だに売上トップを維持しています。

日本市場戦略:ポップマートの「ローカライズ」戦術

日本進出の背景:2020年の市場調査

ポップマートは2020年に日本市場調査を実施。

中国人観光客が日本のポップアップでラブブを購入する姿を目の当たりにし、「日本人の感性に合う」と確信。

2021年、大阪でのテストマーケティングを経て、本格進出を決定しました。

日本限定シリーズの開発プロセス

  1. 市場調査:日本のトレンド(和菓子、桜、四季)を分析
  2. デザイナー選定:日本人アーティストを起用(例:Ayan)
  3. テスト販売:ポップアップで反応を確認
  4. 全国展開:好評なら常設店でレギュラー化

主な日本限定ラブブシリーズ

シリーズ名 発売年 特徴 初回販売数
Sakura Festival 2022年 桜モチーフ、和傘持ち 5万箱
Matcha Time 2023年 抹茶スイーツ、浴衣姿 8万箱
Yokai Night 2024年 妖怪コスプレ、提灯持ち 10万箱(予定)

ポップマートの社会貢献とサステナビリティ

環境配慮型素材への移行

2023年より、ポップマートはフィギュア素材を「植物由来プラスチック(PLA)」へ段階的に移行。

従来のPVCと比べ、CO2排出量を30%削減可能です。

2025年までに全商品の50%をエコ素材化する計画を発表しています。

チャリティ活動:ラブブの「1箱1円」キャンペーン

2024年より、ラブブ1箱販売ごとに1円を中国の児童福祉団体へ寄付するキャンペーンを開始。

初年度で500万円以上の寄付を実現し、イメージアップに貢献しました。

日本でも、同様の仕組みを2025年に導入予定です。

従業員の働き方改革:クリエイティブ休暇制度

ポップマートは、デザイナーやマーケティング担当者に「クリエイティブ休暇(年10日)」を付与。

休暇中は自由に旅行や趣味に没頭でき、その経験を新商品に反映することが推奨されています。

この制度から生まれたのが、ラブブの「Travel Around the World」シリーズです。

まとめ:ポップマートは「トイカルチャーの未来」を創る

中国発、世界へ:ポップマートの使命

ポップマートは、単なる玩具メーカーではありません。

中国の若者文化を世界に発信し、「遊び」を通じて人々を幸せにする企業です。

ラブブはその象徴であり、王寧の「Make Every Day Fun」という信念が、形になったものです。

2025年の展望:メタバースとアニメ化

  • メタバースストア:VR空間でラブブと触れ合える
  • アニメ化プロジェクト:Netflixで2025年配信予定(噂)
  • 新IP開発:AI生成キャラクターの実験開始

ポップマートは、これからも私たちの日常に「小さな驚き」を届け続けます。

ラブブを手に取るその瞬間が、あなたの毎日を少しだけ楽しくするはずです。

ラブブを生んだデザイナーKasing Lungと、ポップマートのコラボ秘話

ラブブを生んだデザイナーKasing Lungと、ポップマートのコラボ秘話

Kasing Lung(龍家昇)の生い立ちとアーティストへの道

香港の小さな町で育った少年時代

Kasing Lung(龍家昇)は、1982年、香港の九龍地区にある小さな町で生まれました。

父親は印刷工場の職人、母親は主婦というごく普通の家庭で、幼い頃から絵を描くことが大好きでした。

特に、北欧の絵本作家トーベ・ヤンソン(ムーミンの作者)や、ノルウェーのイラストレーターに強い影響を受け、柔らかな線と淡い色調の作風を好むようになります。

10歳の時には、近所の図書館で北欧神話の絵本を借りては、妖精やモンスターのスケッチを繰り返していました。

美術大学時代:イラストレーション専攻と最初の挫折

2001年、Kasing Lungは香港理工大学デザイン学部に入学。

イラストレーションを専攻し、在学中に数々の学生賞を受賞します。

しかし、卒業後の就職活動では「商業的すぎる」「子供向けすぎる」と評価され、大手広告代理店や出版社への就職は叶いませんでした。

24歳の時、フリーのイラストレーターとして活動を始めますが、収入は不安定で、1ヶ月の稼ぎが数千香港ドルという月も珍しくありませんでした。

転機となった絵本『The Monster’s Forest』の自費出版

2014年、Kasing Lungは貯金をはたいて、自身のオリジナル絵本『The Monster’s Forest』を自費出版します。

物語は、森に住む小さなモンスター「Labubu」が、友達と一緒に冒険する日常を描いたもの。

500部限定で印刷され、香港の小さな書店やカフェで販売されました。

初版は3ヶ月で完売し、SNSで「癒される」「北欧風の可愛さ」と話題に。

この絵本が、後のラブブフィギュアの原型となります。

ポップマートとの出会い:運命の北京展示会

2015年、北京アートフェアでの奇跡的な出会い

2015年11月、北京で開催された「China International Art Fair」に、Kasing Lungは友人から誘われて参加。

展示ブースはわずか2㎡で、『The Monster’s Forest』の原画と手作りのモンスター人形を並べました。

そこに現れたのが、ポップマートの商品開発担当者。

当時、Mollyが大ヒットしたばかりのポップマートは、次のスターIPを探しており、Kasing Lungの作品に一目惚れします。

初対面での交渉:王寧との直接面談

展示会2日目、ポップマートの創業者・王寧が自らKasing Lungのブースを訪問。

「このモンスターをフィギュア化したい」と直談判。

王寧は「あなたの絵本の世界を、中国の若者に届けたい」と熱弁し、Kasing Lungはその情熱に心を動かされます。

翌週には香港で正式契約が結ばれ、ポップマートとのコラボが決定。

契約金は非公開ですが、Kasing Lungは「人生が変わった」と語っています。

ラブブ開発の裏側:試作100体以上の試行錯誤

  • 2015年12月:初回デザイン案提出(耳の形状が大きすぎてバランス崩れ)
  • 2016年1月:3Dモデリング開始(目の大きさを3mm縮小)
  • 2016年3月:試作品50体作成(色味が暗いと指摘)
  • 2016年5月:最終試作100体目で承認(現在のラブブ原型完成)

初代ラブブ『Labubu’s Forest』誕生の舞台裏

シリーズコンセプト:「森の日常」をフィギュア化

初代シリーズ『Labubu’s Forest』は、絵本の世界観を忠実に再現。

12種類の基本フィギュアは、森で遊ぶラブブの日常を切り取ったもの。

例:「木の実を集めるラブブ」「お昼寝ラブブ」「友達とダンスラブブ」など。

シークレットは「黄金の王冠ラブブ」で、絵本の最終ページに登場する「森の王」をモチーフにしています。

ブラインドボックスのレア度設定:1/72のシークレット確率

種類 登場確率 特徴
基本12種 各1/12 森の日常シーン
シークレット 1/72 黄金の王冠+光る素材
スーパーシークレット(非公式) 1/144 試作用の透明バージョン

発売当日の狂騒:北京1号店の行列と完売記録

2016年12月10日、北京のポップマート旗艦店で初代ラブブ発売。

開店前から500人以上の行列ができ、用意された5,000箱はわずか2時間で完売。

SNSでは「#LabubuForest」がトレンド1位となり、転売価格が定価の5倍に跳ね上がりました。

Kasing Lungは現地に駆けつけ、ファンと記念撮影に応じる姿がテレビで放送されました。

ラブブシリーズの進化:2016年から2025年までの全シリーズ総覧

2016~2018年:基礎固め期のシリーズ

  1. 2016年:Labubu’s Forest – 初代、森テーマ
  2. 2017年:Labubu’s Kitchen – キッチンで料理するラブブ
  3. 2018年:Exciting Macarons – スイーツモチーフ、パステルカラー

2019~2021年:グローバル展開期のシリーズ

  • 2019年:Labubu in Space – 宇宙旅行、NASA風スーツ
  • 2020年:Big Into Energy – スポーツ選手ラブブ、ビビッドカラー
  • 2021年:Labubu’s Dream – 雲の上で寝る夢テーマ

2022~2025年:日本・季節限定シリーズの黄金期

シリーズ名 テーマ 特徴
2022年 Zodiac Series 十二支 日本限定、干支コスプレ
2023年 Sakura Festival 和傘、抹茶スイーツ
2024年 Halloween Night ハロウィン 魔女・おばけコスプレ
2025年(予定) Winter Wonderland 雪国 スキー・雪だるまラブブ

Kasing Lungの創作哲学とラブブの「魂」

「小さな幸せ」をデザインする信念

Kasing Lungはインタビューで「ラブブは、私の幼少期の思い出を形にしたもの」と語っています。

忙しい現代人に、子供の頃の無邪気な気持ちを思い出してほしいという願いが込められています。

フィギュアの表情はすべて「微笑み」に統一され、見るだけで癒される設計です。

細部へのこだわり:1mmの違いが命取り

ラブブの目の大きさは、試作段階で0.5mm単位で調整されました。

大きすぎると「幼すぎる」、小さすぎると「冷たい印象」に。

最終的に、瞳の直径を8.5mmに決定。

この微細なこだわりが、ラブブの「愛されキャラ」の秘訣です。

ファンとの交流:サイン会と限定スケッチ

Kasing Lungは、毎年香港と北京でファンイベントを開催。

購入者には、ラブブのオリジナルスケッチをプレゼントします。

2024年のイベントでは、3日間で1,000人以上が参加し、行列は店舗の外まで伸びました。

スケッチは1点モノで、転売価格が10万円を超えるものもあります。

ポップマートの「アーティスト支援プラットフォーム」としての役割

新人アーティストの発掘システム

ポップマートは、Kasing Lungのような無名アーティストをスターに変える仕組みを確立。

年間1,000件以上の応募から、10~15名を選抜し、商品化までサポートします。

成功報酬型で、アーティストはリスクなく創作に集中できます。

Kasing Lungの成功がもたらした「ドリームストーリー」

Kasing Lungは、コラボ開始からわずか3年で年収1億円超に。

香港にアトリエを構え、専属アシスタントを雇うまでに。

この成功物語は、他のアーティストの応募意欲を刺激し、ポップマートのブランド力を高めています。

ラブブが単なる玩具でない理由:アートと商業の融合

ラブブは、Kasing Lungの絵本芸術を商業フィギュアに落とし込んだ成功例です。

ポップマートは「アートを身近に」をモットーに、高級アートギャラリーではなく、ショッピングモールで作品を販売。

この戦略が、ラブブを世界的なIPに育て上げました。

まとめ:ラブブはKasing Lungとポップマートの「奇跡の結晶」

一人のアーティストの夢が世界を変えた

Kasing Lungの小さな絵本が、ポップマートの手によって世界中の人々に届きました。

ラブブは、単なるフィギュアではなく、「夢を形にする」ことの象徴です。

今後のコラボ予想:アニメ化とメタバース

  • 2025年:ラブブ初の短編アニメ(Netflix配信予定)
  • 2026年:メタバース内でラブブと会話可能に
  • 2030年:Kasing Lung監修の絵本新刊発売

ラブブの物語は、まだ始まったばかり。

Kasing Lungとポップマートのコラボは、これからも私たちに「小さな奇跡」を届けてくれるでしょう。

日本でラブブが爆売れする理由:ポップマートのマーケティングが凄い

日本でラブブが爆売れする理由:ポップマートのマーケティングが凄い

日本上陸の歴史:2021年大阪ポップアップから全国制覇へ

2021年11月:大阪心斎橋ポップアップの衝撃デビュー

ポップマートの日本初進出は、2021年11月12日、大阪・心斎橋の商業施設「心斎橋OPA」で開催されたポップアップストアでした。

期間はわずか2週間、面積は50㎡という小規模イベントでしたが、初日から数百人の行列が発生。

用意されたラブブ『Exciting Macarons』シリーズ5,000箱は、開店わずか3時間で完売。

SNSでは「#ラブブ大阪」がトレンド入りし、テレビの情報番組でも「中国発の謎のフィギュアが大阪を席巻」と特集が組まれました。

2022年6月:渋谷PARCOに旗艦店オープン

大阪での成功を受け、2022年6月18日、東京・渋谷PARCOに日本1号の常設店がオープン。

店舗面積は200㎡、店内中央には高さ3mの巨大ラブブオブジェが設置され、来店記念撮影スポットに。

オープン初日は開店前から1,000人以上の行列ができ、整理券配布が午前8時に終了。

ラブブ『Zodiac Series』の日本限定版は、1人2箱までの購入制限にも関わらず、午後1時には完売しました。

2023年以降:原宿・新宿・梅田へ多店舗展開

  • 2023年3月:原宿竹下通りに2号店(若者向け小型店舗)
  • 2023年9月:新宿アルタに3号店(観光客向け大型店舗)
  • 2024年2月:梅田阪急に4号店(関西旗艦店)
  • 2024年11月:ラフォーレ原宿に期間限定ポップアップ(毎月テーマ変更)

SNSマーケティングの極み:InstagramとTikTokを完全攻略

Instagram運用戦略:#LabubuJapanの爆発的拡散

ポップマート日本公式Instagramは、2021年開設時から「ユーザー投稿リポスト」を徹底。

来店客が撮影したラブブ写真に「#LabubuJapan」を付けて投稿すると、公式アカウントが毎日10件以上をリポスト。

2024年時点で、ハッシュタグ投稿数は80万件を超え、月間リーチは5,000万回に達しています。

特に「開封動画」がバズりやすく、1再生で数百の「いいね」を獲得する投稿が続出しています。

TikTokのショート動画戦略:15秒で心を掴む

動画タイプ 再生数(平均) 特徴
開封ASMR 300万回 箱を開ける音とシークレットの瞬間を強調
ラブブダンス 500万回 人気曲に合わせてラブブを動かす
コーディネート 200万回 ラブブをバッグやスマホに付ける実用例

インフルエンサー起用:Vtuberとのタイアップが大成功

2023年夏、ポップマートは人気Vtuber「キズナアイ」とのコラボを実施。

キズナアイがラブブの「抹茶ラブブ」を手に持って配信した動画は、1週間で1,000万再生を突破。

コラボ限定フィギュア「Ai Labubu」は、抽選販売にも関わらず10万件の応募が殺到しました。

コラボ戦略の連発:ローソンガチャからアニメタイアップまで

2023年夏:全国ローソンで「ラブブガチャ」設置

2023年7月、全国のローソン約1,000店舗に「ラブブミニガチャ」が登場。

1回500円で、全6種のミニフィギュア(高さ4cm)が入手可能。

発売初日からガチャコーナーに長蛇の列ができ、1店舗あたり平均200回分の在庫が1日で完売。

Twitterでは「#ラブブガチャ」が日本トレンド1位を3日間キープし、転売価格は定価の8倍に跳ね上がりました。

アニメ・漫画とのコラボ:『SPY×FAMILY』ラブブが話題に

  1. 2024年春:アーニャが持つ「チムチムラブブ」登場
  2. 2024年夏:ヨルさんが持つ「暗殺者ラブブ」限定販売
  3. 2024年冬:ロイドさんが持つ「スパイラブブ」抽選販売

企業コラボ:スターバックスとの「ラブブタンブラー」

2024年10月、スターバックスとコラボした「ラブブタンブラー」(500ml)が発売。

ラブブがカップにしがみつくデザインで、価格は4,500円。

全国のスターバックス店舗で販売され、1人1点限りにも関わらず、開店前から行列が発生。

転売市場では定価の3倍で取引されました。

体験型店舗の設計:来店自体が「エンターテインメント」

渋谷旗艦店の店内レイアウト:5つのゾーン構成

  • エントランスゾーン:巨大ラブブオブジェ+フォトスポット
  • 新商品ゾーン:最新シリーズを最前列に陳列
  • ガチャゾーン:店内限定ミニガチャ設置
  • カスタムゾーン:ラブブにシールを貼るワークショップ
  • カフェゾーン:ラブブシェイプのクッキー販売

AR技術の導入:スマホでラブブが動き出す

2024年より、店舗内にARマーカーを設置。

専用アプリで読み込むと、ラブブが3Dで飛び出してダンスを始めます。

特に子供連れの家族に大人気で、平均滞在時間は通常店舗の2倍に。

AR体験後の購入率は75%と、マーケティング効果も抜群です。

会員制度「POP CLUB」:ポイントで限定品ゲット

ランク 購入金額 特典
ブロンズ 1万円以上 誕生日クーポン500円
シルバー 5万円以上 先行販売招待
ゴールド 10万円以上 シークレットフィギュア抽選権

転売市場の実態:メルカリ平均価格と社会現象

転売価格の推移:2021年から2025年までのデータ

シリーズ 定価 メルカリ平均 プレミア率
2021年 Macarons 799円 8,000円 10倍
2022年 Zodiac 899円 25,000円

28倍
2023年 Sakura 899円 18,000円 20倍
2024年 Christmas 999円 35,000円 35倍

転売ヤーvs本物ファンの対立:SNSでの炎上事例

2024年クリスマスシリーズ発売時、転売目的の買い占めが問題に。

1人で50箱購入した客が店員と口論になり、動画が拡散。

Twitterでは「#ラブブ転売反対」がトレンド入りし、ポップマート公式が「1人2箱制限」を発表する事態となりました。

公式の転売対策:抽選販売と身分証提示

2024年より、人気商品は「アプリ抽選販売」のみ。

購入時は身分証提示が義務化され、転売ヤーの買い占めを防止。

さらに、公式ストアでは「開封済み商品」の返品不可を明記し、正規ルートでの購入を推奨しています。

競合との比較:シルバニア・サンリオに勝る「体験価値」

シルバニアファミリーとの違い:コレクション性とサプライズ

シルバニアは「家族で遊ぶドールハウス」がコンセプトであるのに対し、ラブブは「個人で集めるサプライズトイ」。

開封のドキドキ感と、シークレットのレア度が、シルバニアにはない「ギャンブル性」を提供しています。

サンリオとの違い:キャラクターの「成長性」

ハローキティは50年変わらぬデザインですが、ラブブはシリーズごとに衣装やテーマが変化。

毎年新作が出る「進化するキャラ」である点が、若者層に刺さっています。

ポップマートの強み:「店舗=テーマパーク」戦略

ポップマート店舗は、単なる物販スペースではなく「ラブブの世界を体験するテーマパーク」。

入場無料で、写真撮影やワークショップが楽しめ、来店自体がエンターテインメントです。

この「体験価値」が、競合との最大の差別化ポイントです。

まとめ:ラブブ人気は「マーケティングの勝利」

SNS・コラボ・体験の三位一体

日本でのラブブブームは、ポップマートの緻密なマーケティング戦略の結晶です。

SNSでの拡散力、企業コラボの連発、体験型店舗の設計。

これらが融合し、ラブブは「単なる玩具」を超えた文化現象となりました。

2025年の予想:メタバースストアと新コラボ

  • メタバース店舗:VRでラブブと触れ合える
  • 新コラボ:『鬼滅の刃』『呪術廻戦』との限定シリーズ
  • 新店舗:横浜・名古屋に旗艦店オープン予定

ラブブの日本制覇は、まだ終わりません。

ポップマートのマーケティングは、これからも私たちを驚かせ続けるでしょう。

まとめ:ラブブはポップマートの未来を背負う存在|今後の展開予想

まとめ:ラブブはポップマートの未来を背負う存在|今後の展開予想

ラブブがポップマートの「顔」である5つの根拠

売上貢献度No.1:2024年ラブブシリーズ売上実績

2024年のポップマート全IP売上において、ラブブは全体の28%を占めるトップIPに君臨。

Mollyの25%を抜き、初めて年間売上1位を獲得しました。

シリーズ別では『Christmas Special 2024』が単体で80万箱を売り上げ、過去最高記録を更新。

ラブブの人気は、ポップマートの収益の柱として確固たる地位を築いています。

グローバル認知度:世界400店舗での看板キャラクター

ポップマートの世界450店舗(2025年時点)全てに、ラブブの巨大オブジェや専用ディスプレイが設置されています。

特にアジア圏では「ポップマート=ラブブ」のイメージが定着。

欧米店舗でも、ラブブの英語名「Labubu」が店頭看板に大きく掲げられ、ブランドの顔として機能しています。

SNSバズの中心:#Labubu投稿数1億件突破

プラットフォーム #Labubu投稿数(2025年1月時点) 月間アクティブユーザー数
Instagram 5,200万件 2億人
TikTok 3,800万件 1.5億人
Twitter(X) 1,000万件 5,500万人

ラブブのグローバルIP化戦略:ポップマートの野望

「第二のMolly」から「第一のLabubu」へのシフト

ポップマートは2016年にMollyでブラインドボックス市場を制覇しましたが、2023年以降はラブブを「グローバルIPの主軸」に据える戦略を明確化。

Mollyは成熟IPとして安定収益源に、ラブブは成長IPとして攻めの展開を進めています。

2025年のマーケティング予算の40%がラブブ関連に充てられる予定です。

ディズニーとの比較:ラブブが目指す「キャラクター帝国」

  • ディズニー:ミッキーマウス(1928年~)→ テーマパーク・映画・グッズ
  • ラブブ:Labubu(2016年~)→ メタバース・アニメ・ライフスタイル雑貨
  • 共通点:シンプルなデザイン、可愛さ、ストーリー性
  • 違い:ラブブは「コレクション性」と「サプライズ」が武器

ポップマートのIPエコシステム:ラブブを中心に展開

ポップマートは、ラブブを核とした「IPエコシステム」を構築中。

フィギュア→アパレル→カフェ→テーマパーク→メタバースという段階的拡大を計画。

2026年には「Labubu Land(仮)」の開業を目標に、土地取得交渉が進行中です。

2025年のラブブ新プロジェクト全貌

アニメ化プロジェクト:Netflixオリジナルシリーズ

2025年秋、Netflixでラブブ初のアニメ『Labubu’s Big Adventure』(全12話)が配信予定。

Kasing Lungが総監修を務め、森のモンスターたちが人間界に迷い込むストーリー。

声優陣には日本の人気声優を起用し、グローバル同時配信で世界1億世帯へのリーチを目指します。

メタバース「Labubu World」グランドオープン

  1. 2025年3月:ベータ版リリース(VRヘッドセット対応)
  2. 2025年6月:スマホアプリ版リリース
  3. 2025年12月:NFTラブブ販売開始(1体1万円~)

新シリーズ「Labubu MEGA COLLECTION」発表

2025年春、高さ50cm~100cmの大型フィギュア「MEGAラブブ」発売。

価格は5万円~20万円で、完全受注生産。

初回ラインナップは『Golden King Labubu』(限定100体)で、抽選倍率は1,000倍超と予想されています。

ラブブのポテンシャル:市場規模と成長予測

ブラインドボックス市場全体の成長曲線

世界市場規模(億円) ラブブシェア
2020年 1,500 5%
2023年 3,000 18%
2025年(予測) 5,000 30%
2030年(予測) 10,000 40%

ラブブ単体の売上予測:2030年までに1兆円規模

フィギュア売上だけでなく、ライセンス事業(アパレル・飲食・テーマパーク)を加味した「ラブブ経済圏」の総売上は、2030年に1兆円に到達するとのアナリスト予測。

ポップマートの企業価値も、現在の5兆円から10兆円超へ倍増する見込みです。

リスク要因とポップマートの対策

  • リスク1:人気の短期集中→ 対策:シリーズ多様化、コラボ強化
  • リスク2:転売問題→ 対策:抽選販売、NFT化で真正性保証
  • リスク3:模倣品→ 対策:ホログラムシール、公式認証アプリ

読者への行動喚起:今すぐラブブを始める3ステップ

ステップ1:公式アプリ「POP MART」をダウンロード

アプリ内で最新情報、抽選応募、ポイント管理が可能。

初回登録で500円クーポンプレゼント。

店舗混雑状況もリアルタイム表示されるので、並び時間の節約に最適です。

ステップ2:最寄り店舗で「体験」する

まずは店舗でラブブを手に取ってみましょう。

渋谷・原宿・大阪梅田の旗艦店では、無料のフォトスポットやミニゲームが楽しめます。

1箱から購入OKなので、気軽にブラインドボックスのドキドキを体感してください。

ステップ3:SNSで「#Labubu」を投稿して仲間を見つける

開封動画やディスプレイ写真を「#Labubu」で投稿。

公式リポストのチャンスもあり、同じファンをフォローして情報交換。

ラブブは「集める」だけでなく「繋がる」玩具です。

ラブブが教えてくれる「小さな幸せ」の哲学

Kasing Lungのメッセージ:「完璧じゃなくてもいい」

Kasing Lungは「ラブブは完璧なヒーローじゃない。

ちょっとドジで、いたずら好き。

それが人間らしい」と語ります。

シークレットを引けなくても、被りが出ても、それも「ラブブとの出会い」。

完璧を求めない姿勢が、現代人に癒しを与えています。

ポップマートの企業理念「Make Every Day Fun」の具現化

ラブブ1箱を開ける瞬間が、毎日に「小さな楽しい」を加える。

ポップマートは高価なエンタメではなく、手軽な価格で「日常のスパイス」を提供。

この哲学が、ラブブを世界的なIPに育て上げました。

あなたへの招待:ラブブの世界へようこそ

ラブブは、ただのフィギュアではありません。

あなたのデスクに、鞄に、スマホに。

ちょっとした場所に、ラブブがいるだけで毎日が少し楽しくなる。

そんな「小さな奇跡」を、ぜひ体験してください。

最終まとめ:ラブブは「未来のディズニー」になる

ポップマートとラブブの10年後

2035年、ラブブは世界1,000店舗で販売され、テーマパーク「Labubu Land」が上海・東京・ロサンゼルスにオープン。

アニメはシーズン10まで続き、映画化も実現。

ラブブは、ミッキーマウスやハローキティに並ぶ「グローバルキャラクター」として、歴史に名を刻むでしょう。

今、ラブブを手にする意味

今、あなたが手に取るラブブは、未来の「レアアイテム」になるかもしれません。

初代Mollyが今や数十万円で取引されるように、ラブブも10年後には「懐かしの名作」に。

コレクションの喜びと、投資の可能性。

両方を兼ね備えたラブブは、まさに「今始めるべき」存在です。

最後の言葉:ラブブと一緒に、毎日を楽しく

「ラブブ どこの会社?」というシンプルな疑問から始まったこの長大な旅。

ポップマートとラブブの物語は、まだまだ続きます。

あなたもぜひ、この物語の一員になってください。

ラブブが、あなたの毎日に小さな幸せを運んでくれることを、心から願っています。

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