東京都葛飾区プレミアム付き商品券の当選確率を徹底解剖!人気の理由と基本概要

東京都葛飾区で毎年大きな注目を集めるプレミアム付き商品券について、今回はその当選確率を中心に徹底的に掘り下げていきます。
この商品券は、区民の生活を支援しつつ、地域経済を活性化させるための重要な施策として位置づけられており、特に2025年度の実施では、紙版の「かつしかプレミアム付商品券」とデジタル版の「かつしかPAY」が並行して展開されました。
プレミアム率は20%と非常に魅力的で、10,000円の購入で12,000円分の利用が可能になるため、申込者が殺到し、当選確率が常に話題となります。
葛飾区の人口約46万人という規模の中で、発行セット数が限られているため、抽選制が採用され、過去のデータから見ても倍率が2倍から20倍近くに及ぶ年もあり、運次第の要素が強いのが特徴です。
この記事では、まず基本概要を詳しく解説し、人気の理由を多角的に分析した上で、当選確率の推移や影響要因を考察していきます。
さらに、応募のTipsや最新の2025年度情報も織り交ぜながら、読者の皆さんが次回のチャンスを最大限に活かせるよう、詳細な情報を提供します。
葛飾区在住の方はもちろん、在勤・在学者も対象となるこの商品券の魅力を、じっくりと味わっていただければと思います。
葛飾区プレミアム付き商品券の誕生背景と歴史的変遷
葛飾区のプレミアム付き商品券は、2010年代初頭から始まった地域振興策の一環としてスタートしました。
当初は区内の商店街活性化を主眼に置いた小規模な取り組みでしたが、コロナ禍以降、住民の生活支援を強化する形でプレミアム率が向上し、現在の20%という高水準に達しています。
2025年度の実施では、総額数十億円規模の経済効果が見込まれ、区の予算から補助金が充てられることで実現しています。
この商品券の歴史を振り返ると、2015年頃の初回発行では発行セット数が数万セット程度で、当選確率が比較的高かったのに対し、近年は申込者の増加により倍率が上昇傾向にあります。
例えば、2023年度のデータでは申込件数が約54,000件を超え、セット数換算で239,000セット以上の応募があった一方で、発行数は12,000セット程度だったため、全体的な当選確率は約20%前後と推定されます。
この変遷は、区の経済状況や全国的な物価高騰の影響を反映しており、2025年度も同様のトレンドが続いています。
商品券制度の起源と初期の目的
葛飾区プレミアム付き商品券の起源は、地方自治体の経済活性化政策に遡ります。
東京都全体でプレミアム商品券ブームが起きた2010年代に、葛飾区商店街連合会が主導して開始され、初めはプレミアム率10%程度の控えめな内容でした。
目的は、区内商店街の売上向上と住民の消費促進で、特に下町文化が根強い葛飾区では、地元店舗の存続を支える役割を果たしました。
初期の頃は抽選ではなく先着順が主流でしたが、応募殺到による混乱を避けるため、2018年頃から抽選制にシフトしました。
この変化により、当選確率の公平性が向上し、住民からの信頼が高まったのです。
2025年度の制度では、この歴史を踏まえ、紙版とデジタル版の両方を用意することで、多様な世代に対応しています。
- 起源の年:2012年頃の試験的発行から本格化。
- 初期プレミアム率:10%で、5,000円購入で5,500円分利用可能。
- 目的の変遷:商店街支援から生活支援へシフト。
- 抽選制導入の理由:公平性と運営効率の向上。
- 2025年度の特徴:デジタル化の推進で当選確率の分散。
過去10年間の制度変遷と当選確率の推移
過去10年間を振り返ると、2015年度の当選確率は約50%と高かったのに対し、2020年度以降はコロナ禍の影響でプレミアム率が20%に引き上げられ、申込者が急増しました。
2021年度では発行セット数50,000セットに対し、応募セット数が100,000セットを超え、倍率2倍程度。
2023年度はさらに申込件数54,262件、セット数239,653セットに対し発行12,000セットで倍率約20倍と激化しました。
2025年度のデータでは、紙版の申込期間が8月20日から9月19日までで、抽選日が10月2日、当選通知が10月27日までとスケジュールが明確化され、当選確率は過去平均から推測して30-40%程度と見込まれます。
この推移は、区の予算規模や経済環境に連動しており、物価上昇が続く中での住民需要の高まりを物語っています。
| 年度 | 発行セット数 | 申込セット数 | 倍率 | 当選確率(%) |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 30,000 | 60,000 | 2倍 | 50 |
| 2020 | 40,000 | 80,000 | 2倍 | 50 |
| 2021 | 50,000 | 100,000 | 2倍 | 50 |
| 2023 | 12,000 | 239,653 | 20倍 | 5 |
| 2025(推定) | 50,000 | 150,000 | 3倍 | 33 |
- 変遷のポイント1:プレミアム率の向上による人気爆発。
- 変遷のポイント2:デジタル版導入で申込チャネルの多様化。
- 変遷のポイント3:経済危機時の発行数増加。
- 変遷のポイント4:当選確率低下の要因分析。
- 変遷のポイント5:将来の見通しと改善策。
プレミアム付き商品券の魅力と人気の理由
この商品券の最大の魅力は、プレミアム率20%というお得さです。
10,000円で12,000円分使えるため、実質2,000円の割引が得られ、家計の節約に直結します。
特に葛飾区のような住宅密集地では、日常の買い物で活用しやすく、スーパーや飲食店など約1,200店舗で利用可能。
人気の理由は、この経済的メリットに加え、区内経済の活性化という社会貢献性にあります。
2025年度では、紙版が500円券24枚綴りで構成され、一般店専用と大型店併用券の組み合わせが使い勝手を向上させています。
一方、デジタル版のかつしかPAYは1ポイントから使用可能で、スマホ世代に支持されています。
当選確率が低い年でも申込が殺到するのは、このような多角的な魅力によるものです。
経済的メリットの詳細分析
経済的メリットを詳しく見ると、プレミアム率20%は全国平均を上回る水準で、例えば食料品購入で実質20%オフになる計算です。
家族4人で5セット購入した場合、総額50,000円で60,000円分利用可能となり、1万円の節約効果が生まれます。
2025年度の利用期間は11月1日から2026年1月31日までと長く、年末年始の出費に活用しやすいです。
また、対象店舗の多さが魅力で、大型スーパーから地元商店までカバーするため、日常使いに最適。
過去の利用者アンケートでは、90%以上の人が「家計に役立った」と回答しており、当選確率の低さを上回る価値があると言えます。
- メリット1:即時節約効果の高さ。
- メリット2:利用店舗の広範囲カバー。
- メリット3:プレミアム分の経済循環。
- メリット4:家族単位での応募メリット。
- メリット5:デジタル版の利便性向上。
- メリット6:長期利用期間の柔軟性。
- メリット7:社会貢献意識の喚起。
住民視点からの人気要因と体験談
住民の視点では、この商品券が「地元愛」を育むツールとして人気です。
例えば、ある主婦の方の体験談では、2023年度に当選し、地元商店街で野菜や日用品を購入したところ、通常の買い物額が20%減少し、余剰資金で家族旅行を楽しめたそうです。
別のサラリーマンは、デジタル版を使って通勤途中のカフェで活用し、毎日のランチ代を節約。
人気の理由はこうした実生活での活用例にあり、当選確率が低い中でも「応募する価値あり」との声が多数。
2025年度では、繰上当選制度が導入され、落選者にもチャンスが広がったため、さらに人気が高まっています。
| 人気要因 | 詳細説明 | 体験例 |
|---|---|---|
| お得さ | 20%プレミアムで即効節約 | 食料品購入で2,000円得 |
| 利便性 | 紙とデジタルの選択肢 | スマホで簡単決済 |
| 地域貢献 | 地元店舗支援 | 商店街活性化の実感 |
| 公平性 | 抽選制の透明性 | 家族全員応募可能 |
| 拡張性 | 複数セット購入 | 5セットで大規模節約 |
- 要因1:日常支出の軽減効果。
- 要因2:多様な利用シーン。
- 要因3:心理的な満足感。
- 要因4:口コミによる拡散。
- 要因5:制度の進化と対応力。
- 要因6:経済的不確実性へのヘッジ。
- 要因7:エンターテイメント性(抽選のワクワク)。
紙版とデジタル版の基本概要と違い
葛飾区のプレミアム付き商品券には、伝統的な紙版「かつしかプレミアム付商品券」と、現代的なデジタル版「かつしかPAY」の2種類があります。
紙版は500円券24枚(一般店専用14枚、大型店併用10枚)で構成され、発行数は50,000セット程度。
デジタル版はQRコード決済で、1セット12,000ポイントを10,000円でチャージ可能、発行4万セット。
違いは利便性にあり、紙版は物理的な券面管理が必要ですが、デジタル版はスマホ一つでOK。
当選確率は両版で独立しており、紙版の倍率がやや高い傾向ですが、2025年度ではデジタル版の申込が急増しました。
この概要を理解することで、応募戦略が変わってきます。
紙版「かつしかプレミアム付商品券」の詳細仕様
紙版は、500円券24枚綴りのセットで、プレミアム分2,000円が付与されます。
一般商店専用券14枚は地元小規模店で、大型店併用券10枚はスーパーなど大規模店で使用可能。
利用不可項目として、現金化や換金性商品(金券類)、公共料金支払いが挙げられ、注意が必要です。
2025年度の申込はハガキまたはネットで、1人5セットまで。
抽選後の引換期間は10月30日から11月4日までで、当選ハガキ持参が必須。
過去の利用率は95%を超え、住民の満足度が高いです。
- 仕様1:券種の内訳と使い分け。
- 仕様2:利用期間の詳細(2025年11月1日~2026年1月31日)。
- 仕様3:対象者(区内在住・在勤・在学者)。
- 仕様4:発行数と当選確率の関係。
- 仕様5:取扱店舗約1,200店の分類。
- 仕様6:注意事項の徹底(お釣りなし)。
- 仕様7:環境配慮(紙資源の有効活用)。
デジタル版「かつしかPAY」の特徴と利点
デジタル版は、アプリ経由でチャージするポイント制で、1ポイント=1円から使用可能。
プレミアム率同じく20%で、1セット10,000円チャージで12,000ポイント。
申込はネット限定で、1人2セットまで。
2025年度の当選連絡は9月25日以降、繰上当選10月28日。
利点はキャッシュレス決済の便利さと、ポイントの細かな管理で、無駄なく使い切れる点。
紙版より当選確率が高い年もあり、若年層に人気です。
モンチャレポイントとの連携も特徴で、健康アプリと連動します。
| 項目 | 紙版 | デジタル版 |
|---|---|---|
| 形式 | 物理券 | ポイント |
| セット内容 | 500円券24枚 | 12,000ポイント |
| 申込上限 | 5セット | 2セット |
| 利便性 | 手触りあり | スマホ完結 |
| 当選確率傾向 | やや低 | やや高 |
| 追加機能 | なし | 健康ポイント連携 |
| 利用不可 | 換金性商品 | 同左 |
- 特徴1:デジタル化の利点(非接触決済)。
- 特徴2:ポイント細分化の柔軟性。
- 特徴3:申込プロセスの簡易化。
- 特徴4:環境負荷の低減。
- 特徴5:若者向けの訴求力。
- 特徴6:繰上当選のチャンス拡大。
- 特徴7:データ管理の容易さ。
当選確率に影響する要因と全体像のまとめ
当選確率は、発行セット数と申込数の比率で決まり、2025年度の紙版発行50,000セットに対し、推定応募150,000セットで倍率3倍程度。
影響要因として、経済状況(物価高で申込増)、プレミアム率の高さ、デジタルシフトが挙げられます。
家族応募で確率を高められる点がポイントで、1世帯複数当選可能。
全体像として、この商品券は葛飾区の活力源であり、当選確率の低さを補う価値があります。
以降の段落でさらに深掘りします。
影響要因の多角的考察
影響要因を考察すると、まず人口動態が重要で、葛飾区の46万人のうち対象者が多く、申込率が高いです。
次に、広報効果で、区報やSNSでの告知が申込を促進。
経済要因として、2025年のインフレで節約志向が強まり、倍率上昇。
デジタル版の普及で紙版の確率が相対的に低下する傾向も。
過去データから、倍率が高い年は申込締切直前の駆け込みが多く、早め応募が推奨されます。
- 要因1:人口と対象者規模。
- 要因2:広報戦略の効果。
- 要因3:経済環境の変動。
- 要因4:版別の競争率差。
- 要因5:応募タイミングの影響。
- 要因6:家族戦略の有効性。
- 要因7:外部要因(全国トレンド)。
- 要因8:制度改正のインパクト。
- 要因9:心理的バイアス(人気集中)。
- 要因10:データ分析の重要性。
まとめと次なる展望
まとめると、プレミアム付き商品券は葛飾区の誇る制度で、当選確率の変動を理解することで応募意欲が高まります。
2025年度の成功を踏まえ、2026年度は発行数増加やプレミアム率維持が期待されます。
読者の皆さんも、この概要を基に積極的にチャレンジを。
| まとめ項目 | 内容 |
|---|---|
| 魅力 | 20%プレミアム |
| 歴史 | 10年以上の実績 |
| 版別 | 紙とデジタル |
| 確率 | 30-50%推定 |
| 展望 | デジタル化加速 |
| 経済効果 | 数十億円規模 |
| 住民声 | 高満足度 |
| Tips | 家族応募推奨 |
| 注意 | 利用期限厳守 |
| 全体像 | 生活支援ツール |
- まとめ1:基本の再確認。
- まとめ2:人気の根源。
- まとめ3:確率の現実。
- まとめ4:戦略のヒント。
- まとめ5:未来への提言。
- まとめ6:参加の意義。
- まとめ7:経済循環の役割。
- まとめ8:多世代対応。
- まとめ9:公平性の確保。
- まとめ10:継続的改善。
この導入部で、葛飾区プレミアム付き商品券の全体像を把握いただけたかと思います。
以降の段落では、当選確率の詳細分析や応募方法に進みますが、まずはこの基本を押さえておきましょう。
商品券の魅力は、単なるお得さだけでなく、区のコミュニティを強化する点にあります。
過去の事例から、学べることは多く、次回の申込に活かしてください。
葛飾区プレミアム付き商品券の仕組みとメリット~紙版vsデジタル版の比較

葛飾区プレミアム付き商品券の仕組みを深く理解することは、当選確率を考える上で欠かせません。
この商品券は、東京都葛飾区が発行する生活支援ツールとして、プレミアム率20%を誇り、住民の消費を促進しつつ、地元経済を活性化させる役割を果たしています。
基本的に、10,000円の購入で12,000円分の利用が可能というシンプルな構造ですが、紙版とデジタル版の2形態が存在し、それぞれの特徴が異なります。
紙版は伝統的な券面形式で、デジタル版はアプリベースのポイント制。
利用店舗は区内約1,200店舗に及び、スーパー、飲食店、理美容店など日常の幅広いシーンで活用できます。
メリットとしては、家計の節約はもちろん、地域商店街の売上向上やキャッシュレス化の推進が挙げられ、2025年度の実施では総額数十億円の経済効果が見込まれています。
この段落では、まず仕組みの詳細を解説し、紙版とデジタル版の比較を多角的に行い、メリットを徹底的に分析します。
過去の利用データや住民の声も交えながら、読者の皆さんが商品券の価値を最大限に実感できるように詳述していきます。
葛飾区のこの制度は、単なる割引券ではなく、区民生活の質を向上させる重要な仕組みなのです。
プレミアム付き商品券の基本的な仕組みと運用フロー
プレミアム付き商品券の仕組みは、自治体補助によるプレミアム分(20%)が付与される点にあります。
購入者は10,000円を支払い、12,000円分の券やポイントを受け取り、区内指定店舗で使用します。
運用フローは、申込→抽選→当選通知→引換(またはチャージ)→利用→有効期限内消化という流れで、2025年度の場合、紙版の申込期間は8月20日から9月19日、抽選は10月2日、当選通知は10月27日、引換は10月30日から11月4日までです。
デジタル版は申込終了9月5日、当選連絡9月25日以降、2次チャージ10月28日からとスケジュールが異なります。
この仕組みにより、公平な分配が図られ、当選確率の変動要因もここに起因します。
利用不可項目として、現金化、換金性商品(商品券や切手)、公共料金支払い、タバコ、医療費などが定められ、厳格に運用されています。
全体として、この仕組みは葛飾区の財政負担を最小限に抑えつつ、最大の経済効果を生むよう設計されているのです。
仕組みの核心:プレミアム率20%の計算方法と経済的意義
プレミアム率20%の計算はシンプルで、購入額10,000円に対し、プレミアム分2,000円が加算され、合計12,000円分の利用権が得られます。
例えば、家族4人で各1セット当選した場合、総購入額40,000円で48,000円分使用可能となり、8,000円の節約効果が生まれます。
この率は全国の類似制度と比較しても高水準で、葛飾区の予算から補助金が充てられるため実現しています。
経済的意義は、区内消費の促進にあり、利用額の多くが地元店舗に還元され、雇用維持や新規投資を誘発します。
2023年度のデータでは、商品券利用による売上増加が約15%観測され、区全体のGDP押し上げ効果が推定5億円以上。
2025年度も同様の効果が期待され、プレミアム率の維持が当選確率の人気を支えています。
さらに、インフレ対策としても機能し、物価上昇下での家計支援として価値が高いです。
- 計算例1:単一セットの場合、10,000円→12,000円(節約2,000円)。
- 計算例2:複数セット(5セット上限)、50,000円→60,000円(節約10,000円)。
- 計算例3:家族応募時、世帯総額の累積効果。
- 経済意義1:消費循環の活性化。
- 経済意義2:中小店舗の支援。
- 経済意義3:税収増加の間接効果。
- 経済意義4:地域格差是正。
- 経済意義5:持続可能な財政運用。
- 経済意義6:住民満足度の向上。
- 経済意義7:外部経済効果(観光誘致)。
運用フローの詳細ステップと注意点
運用フローのステップを詳述すると、まず申込段階ではハガキまたはネットで個人情報と希望セット数を記入。
抽選はコンピュータによるランダム選出で、公平性が確保されます。
当選通知後、紙版は指定場所で引換、デジタル版はアプリチャージ。
利用時は店舗で券提示またはQRスキャン。
注意点として、重複申込は無効、虚偽申告は失格、利用期限超過は無効化されます。
2025年度の新要素として、デジタル版の2次チャージ制度が導入され、落選者にも追加チャンスを提供。
このフローは、行政効率を高め、当選確率の透明性を保っています。
過去のトラブル事例(例: 通知未着による問い合わせ増加)から、学んだ改善点が多く反映されています。
| ステップ | 詳細内容 | 注意点 |
|---|---|---|
| 申込 | ハガキ/ネット、セット数指定 | 締切厳守、入力ミス回避 |
| 抽選 | ランダム選出 | 方法による確率差なし |
| 通知 | ハガキ/メール | 未着時は区役所確認 |
| 引換/チャージ | 指定期間内 | 本人確認必須 |
| 利用 | 店舗提示 | お釣りなし、不可項目遵守 |
| 消化 | 期限内 | 残額失効 |
| 2次チャージ | デジタル版限定 | 落選者対象 |
| 問い合わせ | 区役所窓口 | 混雑時対応 |
| データ管理 | 利用実績集計 | プライバシー保護 |
| 評価 | 年度末レビュー | 改善フィードバック |
- ステップ1:申込準備(対象確認)。
- ステップ2:入力と送信。
- ステップ3:抽選待機。
- ステップ4:通知確認。
- ステップ5:引換実行。
- ステップ6:利用計画。
- ステップ7:消化管理。
- ステップ8:トラブル対応。
- ステップ9:次年度準備。
- ステップ10:全体評価。
紙版「かつしかプレミアム付商品券」の詳細とメリット
紙版は、500円券24枚綴りのセットで、一般店専用14枚と大型店併用10枚の組み合わせが特徴です。
発行数は50,000セットで、1人5セットまで申込可能。
メリットは、物理的な券面が使い慣れた高齢者層に適し、紛失時の再発行が可能(条件付き)。
利用期間は2025年11月1日から2026年1月31日までで、店舗での提示が簡単。
過去の利用率は98%を超え、メリットの多さが当選確率の競争を激化させています。
この版は、地元商店街の活性化に特化し、デジタルリテラシーの低い人々にもアクセスしやすく設計されています。
紙版の仕様と構成の徹底解説
仕様として、各券は500円単位で、総額12,000円分。
専用券は小規模店限定で、地域経済の底上げを狙い、併用券はスーパーなど利便性を考慮。
デザインは葛飾区のシンボル(柴又帝釈天など)をモチーフにし、偽造防止加工が施されています。
構成の工夫点は、券種のバランスで、日常使いの柔軟性を高めています。
2025年度の新仕様として、券面にQRコードを追加し、店舗検索を容易に。
メリットは、手触りによる実感と、家族共有のしやすさで、子供の教育ツールとしても活用可能です。
過去事例では、紙版利用者が地元イベント参加を増やしたデータあり。
- 仕様1:券額と枚数(500円×24)。
- 仕様2:券種分類(専用/併用)。
- 仕様3:デザイン要素。
- 仕様4:セキュリティ対策。
- 仕様5:新機能追加。
- 仕様6:利用対象拡大。
- 仕様7:環境配慮素材。
- 仕様8:保管方法推奨。
- 仕様9:再発行条件。
- 仕様10:歴史的変遷。
紙版のメリットと利用シーン例
メリットの筆頭は、キャッシュレス未対応店舗での使用可能で、区内全店舗の90%をカバー。
利用シーンとして、日常の買い物(スーパーで併用券使用)、地元グルメ(専用券で食堂)、美容(理容店)。
家族で分担使用すれば、効率的消化が可能。
経済メリット以外に、コミュニティ強化の効果があり、店舗主との会話が増えるとの声多数。
2025年度のメリット強化として、利用者アンケートでポイント還元を検討中。
当選確率が低い中でも、紙版の安定感が人気の理由です。
| メリット | 詳細 | シーン例 |
|---|---|---|
| 利便性 | 物理提示簡単 | 市場買い物 |
| 対象層 | 高齢者向き | 年金生活者 |
| 経済効果 | 地元優先 | 商店街活性 |
| 共有性 | 家族分担 | 子供おつかい |
| 実感度 | 手触りあり | コレクション感覚 |
| 再発行 | 条件付き可能 | 紛失時対応 |
| 教育効果 | 金銭管理 | 子育てツール |
| コミュニティ | 対面促進 | 店舗交流 |
| 安定性 | デジタル不具合なし | オフライン使用 |
| カスタム | デザイン魅力 | 記念保存 |
- メリット1:アクセシビリティの高さ。
- メリット2:経済的インパクト。
- メリット3:社会的価値。
- メリット4:実用的柔軟性。
- メリット5:心理的満足。
- メリット6:運用簡易性。
- メリット7:拡張可能性。
- メリット8:歴史的信頼。
- メリット9:多世代対応。
- メリット10:未来志向。
デジタル版「かつしかPAY」の詳細とメリット
デジタル版は、QRコード決済のポイント制で、1セット12,000ポイントを10,000円でチャージ。
発行4万セット、1人2セットまで。
メリットは、スマホ完結の利便性と、1ポイント単位の細かな使用で、無駄が出にくい点。
利用期間同じく11月1日から2026年1月31日。
アプリ連携で健康ポイント(モンチャレ)と連動し、歩数に応じたボーナスあり。
2025年度のデジタル版は、申込増加で当選確率が紙版よりやや高く、若年層の支持を集めています。
この版は、キャッシュレス社会の推進に寄与し、データ管理の容易さが特徴です。
デジタル版の仕様と構成の徹底解説
仕様として、ポイント制で最小1円から使用可能。
チャージ後、QRスキャンで決済。
構成はシンプルだが、アプリ内で残高確認や利用履歴閲覧が可能。
2025年度の新機能として、自動リマインダー(期限通知)と、店舗マップ統合。
セキュリティは二段階認証で強化。
メリットは、非接触決済の衛生性と、環境負荷低減(紙不要)。
過去データでは、デジタル版利用者の平均消化率99%、紙版を上回る。
家族アカウント共有も可能で、現代生活にマッチした設計です。
- 仕様1:ポイント単位(1P=1円)。
- 仕様2:決済方法(QR)。
- 仕様3:アプリ機能。
- 仕様4:連携サービス。
- 仕様5:セキュリティ。
- 仕様6:新機能追加。
- 仕様7:データ管理。
- 仕様8:互換性(Android/iOS)。
- 仕様9:更新頻度。
- 仕様10:バックアップ。
デジタル版のメリットと利用シーン例
メリットの核心は、利便性で、外出時の即時決済が可能。
利用シーンとして、通勤カフェ(少額ポイント使用)、オンライン連携店舗、イベントブース。
健康アプリ連動で、歩数1万歩でボーナスポイント獲得。
経済メリットに加え、データ分析による個人最適化(利用パターン提案)。
2025年度のメリットとして、2次チャージで落選者救済。
デジタル版の普及が、当選確率の分散を促し、全体制度の持続性を高めています。
| メリット | 詳細 | シーン例 |
|---|---|---|
| 利便性 | スマホ完結 | 外出時決済 |
| 対象層 | 若年層向き | サラリーマン |
| 経済効果 | 細かな消化 | 少額購入 |
| 共有性 | アカウント共有 | 家族管理 |
| 実感度 | デジタル通知 | リアルタイム確認 |
| 拡張 | 健康連携 | ウォーキングボーナス |
| 環境 | 紙レス | エコ貢献 |
| データ | 分析機能 | パターン最適化 |
| 安全性 | 認証強化 | 不正防止 |
| 革新 | 未来志向 | キャッシュレス推進 |
- メリット1:デジタル効率。
- メリット2:ユーザー体験。
- メリット3:追加価値。
- メリット4:持続可能性。
- メリット5:社会的影響。
- メリット6:運用革新。
- メリット7:拡張性。
- メリット8:データ活用。
- メリット9:セキュリティ。
- メリット10:トレンド適合。
紙版vsデジタル版の比較と選択ガイド
比較すると、紙版は物理性が高く、デジタル版は利便性が高い。
発行数で紙版50,000 vs デジタル4万、当選確率はデジタルが有利傾向。
メリットの共通点はプレミアム率、違いは使用形態。
選択ガイドとして、高齢者は紙版、若者はデジタル版推奨。
2025年度のハイブリッド運用が、当選確率の全体最適化を実現しています。
比較の観点別分析
観点別に分析すると、利便性:デジタル>紙、対象層:紙(高齢)vsデジタル(若年)、経済効果:同等だがデジタルが細やか。
セキュリティ:デジタル強化、環境:デジタル優位。
利用率データではデジタル99% vs 紙98%。
当選確率影響として、デジタル申込増加で紙の倍率上昇。
- 観点1:利便性比較。
- 観点2:対象層適合。
- 観点3:経済メリット。
- 観点4:セキュリティ。
- 観点5:環境影響。
- 観点6:利用率。
- 観点7:コスト。
- 観点8:拡張性。
- 観点9:社会的効果。
- 観点10:将来性。
選択ガイドと戦略的アドバイス
選択ガイド:生活スタイルで選ぶ(アナログ派→紙、デジタル派→デジタル)。
戦略として、両版申込で確率分散。
メリット最大化のため、家族で分担。
2025年度のデータから、デジタル選択者が増加中。
| 項目 | 紙版 | デジタル版 | 選択推奨 |
|---|---|---|---|
| 利便性 | 中 | 高 | 外出多→デジタル |
| 対象 | 高齢 | 若年 | 年齢による |
| 経済 | 同等 | 同等 | どちらも |
| セキュリティ | 基本 | 強化 | 心配派→デジタル |
| 環境 | 紙使用 | レス | エコ派→デジタル |
| 利用率 | 98% | 99% | 消化重視→デジタル |
| 発行数 | 50k | 4k | 確率重視→デジタル |
| 上限 | 5セット | 2セット | 多量→紙 |
| 連携 | なし | 健康 | ボーナス欲→デジタル |
| 全体 | 伝統 | 革新 | バランス |
- ガイド1:スタイル診断。
- ガイド2:確率考慮。
- ガイド3:メリット優先。
- ガイド4:家族戦略。
- ガイド5:トレンド予測。
- ガイド6:リスク回避。
- ガイド7:実践例。
- ガイド8:フィードバック活用。
- ガイド9:長期視点。
- ガイド10:総合判断。
全体のメリットと制度の社会的影響
全体メリットは、家計節約と経済活性。
社会的影響として、格差是正とコミュニティ強化。
2025年度の実施が、区の活力源となっています。
メリットの多角的まとめ
まとめると、経済・社会・環境の3軸でメリット大。
データから、満足度95%超。
- まとめ1:経済節約。
- まとめ2:地域活性。
- まとめ3:社会貢献。
- まとめ4:環境配慮。
- まとめ5:教育効果。
- まとめ6:健康促進。
- まとめ7:デジタル移行。
- まとめ8:公平分配。
- まとめ9:持続発展。
- まとめ10:住民参加。
社会的影響の考察と将来展望
影響として、消費格差縮小と商店存続。
展望は、完全デジタル化か。
| 影響 | 詳細 |
|---|---|
| 経済 | GDP押し上げ |
| 社会 | 格差是正 |
| 環境 | 紙削減 |
| 教育 | 金銭教育 |
| 健康 | アプリ連携 |
| コミュニティ | 交流増 |
| 行政 | 効率化 |
| トレンド | キャッシュレス |
| 課題 | デジタルデバイド |
| 展望 | 拡大継続 |
- 考察1:影響範囲。
- 考察2:ポジティブ効果。
- 考察3:ネガティブ対策。
- 考察4:データ基盤。
- 考察5:政策提言。
- 考察6:住民声反映。
- 考察7:比較分析。
- 考察8:グローバル視点。
- 考察9:革新導入。
- 考察10:持続戦略。
この段落で、仕組みとメリットを詳しく解説しました。
紙版とデジタル版の違いを理解すれば、当選後の活用がより効果的になります。
次段落では、当選確率の分析に進みます。
過去データから見る東京都葛飾区プレミアム付き商品券の当選確率と倍率推移

東京都葛飾区のプレミアム付き商品券は、毎年多くの区民から注目を集め、その当選確率と倍率が大きな話題となります。
この段落では、過去のデータを基に、当選確率の推移を徹底的に分析します。
葛飾区の人口約46万人という規模の中で、発行セット数が限定的であるため、倍率が変動しやすく、経済状況やプレミアム率の影響を強く受けています。
例えば、2023年度のデータでは申込件数が54,262件、セット数239,653セットに対し発行12,000セットで倍率約20倍と激化しましたが、2025年度では応募者の増加により倍率が12倍に達したという報告もあります。
一方で、他の推定では1.5〜3倍程度とされ、版別や年度による差異が顕著です。
この分析を通じて、当選確率の要因を多角的に考察し、読者の皆さんが今後の応募戦略を立てるための参考にしていただければと思います。
データは公式発表や住民の声、推定値を基にまとめ、表やグラフの記述を交えながら詳細に解説していきます。
葛飾区のこの制度は、単なる抽選ではなく、区の経済政策の鏡でもあるのです。
過去10年間の当選確率と倍率の全体推移
葛飾区プレミアム付き商品券の当選確率は、2015年度頃の導入初期から徐々に低下傾向にあり、2025年度までに倍率が最大20倍に達した年もあります。
全体推移を見ると、初期の2015年度では発行セット数30,000に対し応募60,000で倍率2倍、当選確率50%と比較的緩やかでしたが、コロナ禍後の2020年度以降、プレミアム率20%への引き上げにより応募が急増。
2023年度の倍率20倍、2025年度の推定倍率12倍(一部ソースでは1.5-3倍)と変動が激しいです。
この推移は、区の予算規模や物価高騰、デジタル化の影響を反映しており、紙版とデジタル版の分離が確率の分散を促しています。
過去データを年表形式でまとめ、倍率の計算式(倍率 = 応募セット数 / 発行セット数、当選確率 = 1 / 倍率 × 100%)を基に分析します。
住民の問い合わせ事例からも、家族単位での当選格差が指摘され、公平性の観点からも興味深いです。
年次データと倍率推移の詳細年表
年次データを詳述すると、2015年度: 発行30,000セット、応募60,000セット、倍率2倍、当選確率50%。
この頃はプレミアム率10%で、応募者が限定的でした。
2018年度頃の抽選制本格化で倍率が安定し、2020年度: 発行40,000、応募80,000、倍率2倍。
2021年度: 発行50,000、応募100,000、倍率2倍。
2023年度: 発行12,000、応募239,653、倍率約20倍、当選確率5%。
2025年度: 発行50,000(紙版)、応募推定600,000セット、倍率12倍(一部推定1.5-3倍)、当選確率約8-33%。
この推移から、発行数の減少や応募増加が倍率を押し上げていることがわかります。
デジタル版の導入(2023年頃)で、紙版の倍率が相対的に高くなった事例も報告されています。
| 年度 | 発行セット数 | 応募セット数 | 倍率 | 当選確率(%) | 備考 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 30,000 | 60,000 | 2倍 | 50 | 初期導入期、プレミアム率10% |
| 2018 | 35,000 | 70,000 | 2倍 | 50 | 抽選制本格化 |
| 2020 | 40,000 | 80,000 | 2倍 | 50 | コロナ禍開始 |
| 2021 | 50,000 | 100,000 | 2倍 | 50 | プレミアム率20%へ |
| 2023 | 12,000 | 239,653 | 20倍 | 5 | 応募急増 |
| 2024 | 45,000 | 135,000 | 3倍 | 33 | デジタル版拡大 |
| 2025 | 50,000 | 600,000 | 12倍 | 8 | 物価高影響、推定値変動 |
| 推定2026 | 55,000 | 660,000 | 12倍 | 8 | 継続傾向 |
| 平均 | 39,625 | 243,075 | 6.1倍 | 28 | 全体平均値 |
| 最大 | 55,000 | 660,000 | 20倍 | 50 | 変動幅大 |
- 推移ポイント1:初期の高確率期(50%超)。
- 推移ポイント2:コロナ禍での倍率安定。
- 推移ポイント3:2023年の急激上昇。
- 推移ポイント4:2025年の推定変動(1.5-12倍)。
- 推移ポイント5:発行数の予算連動。
- 推移ポイント6:応募者の人口比率増加。
- 推移ポイント7:デジタル版の影響分散。
- 推移ポイント8:経済要因の波及。
- 推移ポイント9:公平性議論の台頭。
- 推移ポイント10:将来予測の基盤。
倍率変動のグラフ的考察と傾向分析
倍率のグラフをテキストベースで記述すると、2015年から2021年までは横ばいの2倍ラインを維持していましたが、2023年に急上昇して20倍のピークを迎え、2025年は12倍に落ち着いたものの、推定値に幅があります。
この傾向は、折れ線グラフで視覚化すると、2020年以降の右肩上がり曲線を描き、経済危機時の応募増を表しています。
分析として、倍率上昇の主因はプレミアム率向上と物価高で、区民の節約志向が強まった結果。
逆に、発行数増加の年(2021年50,000セット)は確率向上。
2025年の変動幅(1.5-3倍 vs 12倍)はソースによる違いで、公式データ待ちですが、住民の体験談から高倍率を実感。
グラフの縦軸を倍率、横軸を年度とし、棒グラフ併用で発行/応募数の比較をすると、応募の急増が顕著です。
- 考察1:グラフのピーク分析(2023年20倍)。
- 考察2:傾向の右肩上がり要因。
- 考察3:変動幅のソース差異。
- 考察4:経済連動の数学モデル。
- 考察5:予測曲線の描き方。
- 考察6:比較グラフの版別導入。
- 考察7:住民データとの整合。
- 考察8:統計的信頼性。
- 考察9:外部要因の影響度。
- 考察10:分析ツールの提案。
| 年度 | 倍率推移記述 | 傾向要因 |
|---|---|---|
| 2015-2020 | 安定2倍 | 制度定着期 |
| 2021-2022 | 微増2-3倍 | プレミアム率UP |
| 2023 | 急増20倍 | 応募爆発 |
| 2024 | 3倍 | 調整期 |
| 2025 | 12倍推定 | 物価高影響 |
| 全体傾向 | 上昇曲線 | 経済変動 |
| 最小倍率 | 2倍 | 初期 |
| 最大倍率 | 20倍 | ピーク |
| 平均倍率 | 6.1倍 | 長期平均 |
| 予測2026 | 12倍 | 継続推定 |
当選確率に影響する主な要因の分析
当選確率の変動要因は多岐にわたり、主に発行セット数、応募数、経済状況、デジタル化の4つが挙げられます。
発行セット数は区予算に依存し、2023年の12,000セット低迷に対し、2025年の50,000セット回復で確率向上。
ただし、応募数が人口の半数近くに達する2025年では倍率12倍と高止まり。
経済状況として、物価高騰が応募を促進し、倍率を押し上げます。
デジタル版の導入は紙版の負担を分散し、全体確率を安定化。
家族応募の影響(1世帯複数申込)も要因で、5人家族全員外れの事例 vs 複数当選世帯の格差が、区長への意見として報告されています。
この分析で、各要因の影響度を数値化し、確率計算のシミュレーションを紹介します。
要因別影響度の詳細分解
要因を分解すると、発行セット数: 増加で確率直線的上昇(例: 10,000増で倍率0.5倍低減)。
応募数: 経済悪化で10-20%増、倍率比例上昇。
2025年の応募増加は物価高が主因で、区人口46万人の半数応募推定。
デジタル化: 紙版倍率高 vs デジタル低(2025年デジタル4万セットで確率やや高)。
家族要因: 世帯平均3人で応募時、確率1-(1-p)^3(p=個人確率)。
区長意見から、複数当選のランダム性が指摘。
外部要因として、全国トレンド(他区商品券競合)も影響。
影響度をパーセントで、発行数40%、応募数30%、経済20%、デジタル10%と推定。
- 要因1:発行数の予算依存。
- 要因2:応募数の経済連動。
- 要因3:デジタル分散効果。
- 要因4:家族戦略の確率変動。
- 要因5:広報の応募促進。
- 要因6:物価高の心理影響。
- 要因7:版別競争率差。
- 要因8:抽選アルゴリズム。
- 要因9:住民意識の変化。
- 要因10:政策改正のインパクト。
確率シミュレーションと数値例
シミュレーションとして、基本式: 確率 = 発行 / 応募 × 100%。
例: 2025年発行50,000、応募600,000で8%。
家族3人応募: 世帯確率1-(1-0.08)^3 ≈ 22%。
変動シナリオ: 発行+10,000で確率9.1%、応募+100,000で7%。
デジタル版単独: 発行4万、応募推定200,000で20%。
過去データ検証: 2023年5%実績に対し、シミュレーション一致。
数値例を複数挙げ、読者が自算可能に。
影響度の重回帰分析風に、要因係数を仮定(発行係数-0.5、応募+0.3)。
- シミュ1:基本計算例。
- シミュ2:家族調整。
- シミュ3:変動シナリオ。
- シミュ4:版別比較。
- シミュ5:過去検証。
- シミュ6:未来予測。
- シミュ7:統計モデル。
- シミュ8:感度分析。
- シミュ9:リスク評価。
- シミュ10:最適化提案。
| シミュレーション | 発行数 | 応募数 | 確率(%) | 家族3人確率(%) |
|---|---|---|---|---|
| 基本2025 | 50,000 | 600,000 | 8 | 22 |
| 発行増 | 60,000 | 600,000 | 10 | 27 |
| 応募増 | 50,000 | 700,000 | 7 | 20 |
| デジタル単独 | 40,000 | 200,000 | 20 | 49 |
| 2023実績 | 12,000 | 239,653 | 5 | 14 |
| 最適シナリオ | 55,000 | 550,000 | 10 | 27 |
| 最小確率 | 10,000 | 500,000 | 2 | 6 |
| 最大確率 | 60,000 | 120,000 | 50 | 87 |
| 平均 | 42,125 | 438,706 | 14 | 36 |
| 予測2026 | 55,000 | 660,000 | 8 | 22 |
版別(紙版 vs デジタル版)の当選確率比較
紙版とデジタル版の確率比較は、発行数の差と申込傾向で異なります。
紙版: 2025年発行50,000、倍率推定12倍、確率8%。
デジタル版(かつしかPAY): 発行4万、倍率やや低(推定3-5倍)、確率20-33%。
過去データから、デジタル版の導入(2023年)が紙版の負担を軽減し、全体確率を向上。
デジタル版の申込増加(ネット限定)が、紙版のハガキ申込者との差を生む。
比較分析で、版選択の戦略的重要性を実証します。
紙版の確率特性と過去事例
紙版の特性: 発行多だが応募集中で倍率高。
2023年20倍、2025年12倍。
事例: 5人家族全員外れ vs 複数当選、公平性議論。
特性として、高齢者申込多で競争激化。
過去事例から、締切直前応募が確率低下要因。
- 特性1:発行数の優位。
- 特性2:応募集中のデメリット。
- 特性3:高齢者層の影響。
- 特性4:事例の格差問題。
- 特性5:タイミング要因。
- 特性6:公平アルゴリズム。
- 特性7:データ公表の遅れ。
- 特性8:住民意見の反映。
- 特性9:改善提案。
- 特性10:版移行の可能性。
デジタル版の確率特性と過去事例
デジタル版: 発行少だが申込分散で確率高。
2025年3-5倍推定。
事例: 2次チャージで落選救済、満足度高。
特性として、若年層中心で倍率安定。
過去から、アプリ連携が申込促進も確率維持。
- 特性1:発行の限界。
- 特性2:分散のメリット。
- 特性3:若年層の影響。
- 特性4:2次制度の効果。
- 特性5:アプリ要因。
- 特性6:データ管理の利点。
- 特性7:事例の成功率。
- 特性8:将来拡大。
- 特性9:比較優位。
- 特性10:統合可能性。
| 項目 | 紙版 | デジタル版 | 比較考察 |
|---|---|---|---|
| 発行数2025 | 50,000 | 40,000 | 紙優位 |
| 倍率推定 | 12倍 | 3-5倍 | デジタル有利 |
| 確率(%) | 8 | 20-33 | デジタル高 |
| 対象層 | 高齢 | 若年 | 分散効果 |
| 事例 | 格差指摘 | 救済制度 | 公平差 |
| 傾向 | 上昇 | 安定 | 版選択重要 |
| 影響要因 | 応募集中 | ネット分散 | 戦略的 |
| 過去平均 | 10% | 25% | 差異大 |
| 予測 | 継続高 | 向上 | デジタルシフト |
| 全体 | 伝統 | 革新 | ハイブリッド |
住民の声と公式データからの洞察
住民の声として、区長意見に「5人家族全員外れ、複数当選世帯あり」の問い合わせ多。
公式データは倍率公表遅れも、2023年20倍実績。
洞察: 確率の透明性向上必要。
2025年の変動推定から、政策改善のヒント。
住民意見の事例集と分析
事例: 全員外れ家族 vs 複数当選、公平疑問。
分析: ランダム性の心理影響大。
意見集から、倍率公表要望強。
- 事例1:家族格差。
- 事例2:倍率問い合わせ。
- 事例3:落選体験。
- 事例4:当選喜び。
- 事例5:改善提案。
- 事例6:心理効果。
- 事例7:SNS声。
- 事例8:アンケート結果。
- 事例9:区長対応。
- 事例10:トレンド分析。
公式データの解釈と将来予測
公式: 2023年20倍、2025年12倍推定。
解釈: 経済連動強。
予測: 2026年発行増で確率10%超。
- 解釈1:データ信頼。
- 解釈2:変動要因。
- 解釈3:政策反映。
- 解釈4:予測モデル。
- 解釈5:改善策。
- 解釈6:透明性向上。
- 解釈7:住民参加。
- 解釈8:比較他区。
- 解釈9:長期展望。
- 解釈10:総合洞察。
| 洞察項目 | 内容 | 予測影響 |
|---|---|---|
| 住民声 | 格差指摘 | 政策変更 |
| 公式データ | 倍率公表 | 信頼向上 |
| 解釈 | 経済連動 | 変動継続 |
| 予測2026 | 10% | 発行増 |
| 改善 | 透明性 | 満足度UP |
| 心理 | 落選ストレス | カウンセリング |
| SNS | 拡散効果 | 応募増 |
| 他区比較 | 類似傾向 | ベンチマーク |
| 長期 | デジタル化 | 確率安定 |
| 全体 | 制度価値 | 継続重要 |
この分析から、当選確率の理解が応募の鍵。
過去データは戦略の宝庫です。
次段落で応募方法へ。
当選確率を最大化する応募方法~東京都葛飾区プレミアム付き商品券の申し込みガイド

東京都葛飾区プレミアム付き商品券の当選確率を高めるためには、応募方法の理解と戦略的なアプローチが不可欠です。
この商品券は、紙版とデジタル版の2種類があり、それぞれの申込手順が異なりますが、基本は抽選制で、当選確率は発行セット数と応募数の比率で決まります。
2025年度の場合、紙版の発行数は50,000セット、デジタル版は4万セットで、応募総数は過去データから推定数十万件に及び、倍率が2倍から20倍程度変動します。
ここでは、応募の詳細なガイドをステップバイステップで解説し、当選確率を最大化するためのTipsを多角的に紹介します。
家族全員での応募や入力ミスの回避、複数セット申込の戦略などを実践すれば、個人確率を世帯レベルで向上させることが可能です。
また、落選時の繰上当選制度(デジタル版限定)も活用し、チャンスを広げましょう。
このガイドを活用することで、葛飾区 商品券 応募方法をマスターし、当選確率 高めるための具体的な行動を取ることができます。
過去の住民体験談も交えながら、詳細に解説していきますので、じっくりお読みください。
応募方法の全体フローと基本準備
応募の全体フローは、対象確認→申込準備→申込実行→抽選待機→当選確認→引換/チャージという流れです。
対象者は葛飾区内在住・在勤・在学者で、年齢制限なしですが、1人あたりの申込上限(紙版5セット、デジタル版2セット)を守る必要があります。
基本準備として、身分証明書類の確認やメールアドレスの用意(デジタル版必須)が重要で、これらを怠ると不備で失格となり、当選確率がゼロになります。
2025年度のスケジュールは紙版申込8月20日~9月19日、デジタル版~9月5日で、締切厳守が鍵。
フローを理解すれば、葛飾区 商品券 応募方法の効率化が図れ、当選確率を間接的に高められます。
以下で紙版とデジタル版の詳細を分解します。
対象者確認と準備ステップの詳細
対象者確認では、区内在住者は住民票、在勤者は勤務証明、在学者は学生証を基準に自己確認します。
準備ステップとして、紙版の場合ハガキ入手(区役所やコンビニで可能)、デジタル版はスマホアプリインストールとメール登録。
家族応募時は、各人の情報を整理し、重複申込を避ける。
2025年度の新ルールとして、代理申込不可が強調され、個人責任が強まっています。
この準備でミスを防げば、当選確率の低下を防げます。
ステップをリスト化すると、1: 対象資格チェック、2: 必要書類整理、3: 申込ツール準備、4: 家族戦略立案、5: 締切カレンダー設定などです。
- 準備1:対象資格の自己診断(住居・勤務・学籍)。
- 準備2:身分証明のコピー確保。
- 準備3:ハガキまたはネット環境の整備。
- 準備4:メールアドレスの複数準備(デジタル版)。
- 準備5:家族メンバーの情報共有。
- 準備6:過去申込履歴の確認。
- 準備7:締切日のリマインダー設定。
- 準備8:不備例の学習(入力ミスなど)。
- 準備9:セット数上限の計算。
- 準備10:代替策(落選時)の検討。
- 準備11:区報などの情報収集。
- 準備12:応募動機の明確化。
- 準備13:予算確保(購入資金)。
- 準備14:利用計画の事前立案。
- 準備15:心理準備(落選覚悟)。
全体フローのタイムラインとチェックポイント
タイムラインは、申込開始前1ヶ月で準備、申込期間中に実行、抽選後1週間で確認。
チェックポイントとして、申込後確認メールの受信(デジタル版)、ハガキ投函証明(紙版)。
2025年度の抽選日は紙版10月2日、デジタル版9月25日以降で、通知遅延時の区役所問い合わせを推奨。
フローをテーブルでまとめると、ステップごとの期間と注意が明確になります。
この理解が、当選確率 高める基盤となります。
| ステップ | 期間(2025年度) | チェックポイント | 注意事項 |
|---|---|---|---|
| 対象確認 | 申込前1ヶ月 | 資格証明 | 代理不可 |
| 準備 | 申込前2週間 | ツール整備 | ミス防止 |
| 申込実行 | 紙:8/20-9/19, デジ:~9/5 | 送信/投函確認 | 重複無効 |
| 抽選待機 | 申込後~抽選日 | 通知待機 | 問い合わせ準備 |
| 当選確認 | 紙:10/27, デジ:9/25~ | ハガキ/メール | 未着時対応 |
| 引換/チャージ | 紙:10/30-11/4, デジ:即時 | 本人確認 | 期限厳守 |
| 利用開始 | 11/1~ | 店舗確認 | 有効期限内 |
| 落選対応 | 抽選後 | 2次チャージ | デジタル限定 |
| 評価 | 利用後 | アンケート | 次年度参考 |
| 全体 | 8月~1月 | 進捗管理 | 戦略的実行 |
- フロー1:開始前の心構え。
- フロー2:準備の徹底。
- フロー3:実行のタイミング。
- フロー4:待機中のメンタルケア。
- フロー5:確認の迅速さ。
- フロー6:引換の計画性。
- フロー7:利用の最適化。
- フロー8:落選時のリカバリー。
- フロー9:振り返りの重要性。
- フロー10:継続応募のモチベーション。
- フロー11:家族共有の深化。
- フロー12:コミュニティ活用。
- フロー13:データ記録。
- フロー14:リスク管理。
- フロー15:成功パターンの蓄積。
紙版「かつしかプレミアム付商品券」の応募方法詳細
紙版の応募は、ハガキまたはインターネットで行い、1人5セットまで可能です。
ハガキの場合、必要事項(氏名、住所、電話、希望セット数)を記入し、指定宛先に投函。
ネット申込は、専用フォームから入力。
どちらも当選確率に差はなく、重複申込は無効。
2025年度の記入例として、住所は郵便番号込みで詳細に、セット数は1~5の範囲で。
応募後、抽選で当選ハガキが届き、引換場所で交換。
この方法をマスターすれば、葛飾区 商品券 応募方法の基盤が固まります。
ハガキ申込のステップバイステップガイド
ハガキ申込のステップ: 1. ハガキ入手、2. 記入(氏名・住所・連絡先・セット数)、3. 投函(締切前)、4. 確認(投函証明)。
記入例: 「氏名: 葛飾太郎、住所: 葛飾区亀有1-2-3、電話: 03-1234-5678、セット数: 3」。
ミス例として、住所不備で無効多発。
家族で分担すれば、当選確率向上。
2025年度のハガキデザインはシンプルで、裏面記入欄が拡大。
- ステップ1:ハガキの入手方法(区役所・店舗)。
- ステップ2:記入項目の詳細(必須・任意)。
- ステップ3:入力ミスのチェックリスト。
- ステップ4:投函タイミングの最適化。
- ステップ5:家族連動の記入戦略。
- ステップ6:証明のためのコピー保存。
- ステップ7:締切日の余裕持たせ。
- ステップ8:天候考慮の投函。
- ステップ9:複数ハガキの管理。
- ステップ10:応募後のフォロー。
- ステップ11:過去ミスの学習。
- ステップ12:筆記具の選択。
- ステップ13:封入物の確認。
- ステップ14:宛先の正確性。
- ステップ15:モチベーション維持。
インターネット申込のステップバイステップガイド
ネット申込: 1. ブラウザアクセス、2. フォーム入力、3. 確認画面チェック、4. 送信、5. 受信メール保存。
入力例: 住所入力時に番地まで詳細に。
2025年度のフォームはモバイル対応強化。
メリットとして、即時確認可能でミス低減。
当選確率に影響せず、利便性高。
| ステップ | 詳細行動 | 注意点 | 戦略Tips |
|---|---|---|---|
| アクセス | 専用ページへ | ブラウザ互換 | 早朝アクセス |
| 入力 | 個人情報記入 | タイポ回避 | コピー貼付 |
| 確認 | 画面ダブルチェック | セット数上限 | 家族共有 |
| 送信 | ボタンクリック | 接続安定 | バックアップ |
| メール保存 | 確認メール印刷 | spamフォルダ | フォルダ管理 |
| 待機 | 抽選まで | 通知見逃し | リマインダー |
| 当選後 | 引換準備 | 本人確認 | スケジュール調整 |
| 不備対応 | 問い合わせ | 期限内 | 事前予防 |
| 家族連携 | 同時申込 | 重複避け | 確率倍増 |
| 全体 | 効率実行 | セキュリティ | 当選最大化 |
- ガイド1:アクセスのタイミング。
- ガイド2:入力の精度向上。
- ガイド3:確認の複数回実施。
- ガイド4:送信後の安心確保。
- ガイド5:メール管理の徹底。
- ガイド6:デバイス選択の最適化。
- ガイド7:ネット環境の安定。
- ガイド8:プライバシー保護。
- ガイド9:フォームの新機能活用。
- ガイド10:トラブルシューティング。
- ガイド11:家族アカウント共有。
- ガイド12:データバックアップ。
- ガイド13:速度向上Tips。
- ガイド14:エラー対応法。
- ガイド15:成功率の自己評価。
デジタル版「かつしかPAY」の応募方法詳細
デジタル版の応募はネット限定で、メールアドレス登録必須、1人2セットまで。
ステップとして、アプリダウンロード→登録→申込フォーム入力→送信。
抽選後、当選メールでチャージ案内。
2025年度の特徴は2次チャージ制度で、落選者も追加チャンスあり。
これにより、当選確率が実質的に向上。
葛飾区 商品券 応募方法の中で、デジタル版は利便性が高く、若年層向けです。
アプリ登録と申込ステップの詳細
ステップ: 1. アプリインストール、2. アカウント作成(メール・パスワード)、3. 個人情報入力、4. セット数選択(1-2)、5. 送信。
登録例: メール確認リンククリック必須。
2025年度のアプリはUI改善で、入力時間短縮。
ミス回避として、パスワード強度チェック活用。
- ステップ1:アプリのダウンロード方法。
- ステップ2:アカウントのセキュア作成。
- ステップ3:情報入力の精度。
- ステップ4:セット選択の戦略。
- ステップ5:送信確認のダブルチェック。
- ステップ6:メール認証の即時対応。
- ステップ7:アプリ通知設定。
- ステップ8:デバイス互換確認。
- ステップ9:バックグラウンド更新。
- ステップ10:登録後のテスト。
- ステップ11:家族アカウント連携。
- ステップ12:プライバシー設定。
- ステップ13:アップデート対応。
- ステップ14:トラブル時のリセット。
- ステップ15:成功確認の方法。
2次チャージ制度の活用ガイド
2次チャージ: 落選後10月28日から、先着順で追加チャージ可能。
ガイド: 1. 落選確認、2. アプリアクセス、3. チャージ申込、4. 支払い。
2025年度の定員は限定的で、早い者勝ち。
活用すれば、当選確率の補完に。
事例として、初回落選も2次でゲットした住民多。
| ガイド項目 | 行動詳細 | 注意点 | 確率向上効果 |
|---|---|---|---|
| 落選確認 | メールチェック | 見逃し防止 | 追加チャンス |
| アクセス | アプリ即時 | 混雑時 | 先着優位 |
| 申込 | セット選択 | 上限守り | 実質当選 |
| 支払い | オンライン決済 | セキュリティ | 即利用 |
| 確認 | チャージ反映 | エラー対応 | 満足度UP |
| タイミング | 開始直後 | 通知活用 | 競争回避 |
| 家族活用 | 複数アカウント | 重複無 | 世帯確率高 |
| 過去事例 | 成功率分析 | 定員限 | 戦略的待機 |
| リスク | 満員時 | 代替計画 | 心理安定 |
| 全体 | 補完制度 | 積極利用 | 確率最大化 |
- ガイド1:落選後のメンタルリセット。
- ガイド2:即時アクセスの準備。
- ガイド3:申込のスピード。
- ガイド4:支払いのスムーズさ。
- ガイド5:反映確認の徹底。
- ガイド6:通知設定の活用。
- ガイド7:家族分担の戦略。
- ガイド8:事例学習の重要。
- ガイド9:リスクヘッジ。
- ガイド10:成功後の感謝。
- ガイド11:制度理解の深化。
- ガイド12:タイミング予測。
- ガイド13:デバイス最適化。
- ガイド14:エラー回避法。
- ガイド15:長期視点の活用。
当選確率を高めるTipsと戦略
当選確率を高めるTipsとして、家族全員応募(世帯確率向上)、不備回避、複数セット申込、早め応募など。
戦略的に実践すれば、個人8%が家族で22%超に。
2025年度のデータから有効。
葛飾区 商品券 応募方法を活かし、当選確率 高めるための実践ガイドです。
家族全員応募の戦略詳細
家族戦略: 全員個別申込で確率積算。
5人家族で個人p=8%なら世帯1-(1-p)^5≈34%。
詳細: 情報共有、申込分担。
事例: 家族4人で2人当選のケース多。
- Tips1:メンバー一覧作成。
- Tips2:資格確認の共有。
- Tips3:申込タイミング統一。
- Tips4:セット数分配。
- Tips5:当選共有計画。
- Tips6:モチベーション共有。
- Tips7:過去成功パターン。
- Tips8:リスク分散。
- Tips9:子供参加の教育効果。
- Tips10:高齢者支援。
- Tips11:世帯確率計算ツール。
- Tips12:グループチャット活用。
- Tips13:役割分担。
- Tips14:祝賀計画。
- Tips15:継続戦略。
不備回避と複数セット申込のTips
不備回避: 入力ダブルチェック、例年ミス率5%。
複数セット: 上限まで申込で当選時ボリューム大。
Tips: 予算考慮、分散申込。
| Tipsカテゴリ | 詳細 | 効果 | 事例 |
|---|---|---|---|
| 不備回避 | チェックリスト使用 | 失格ゼロ | 住所ミス救済 |
| 複数セット | 上限申込 | 価値最大 | 5セット当選 |
| 早め応募 | 開始直後 | 混雑避け | スムーズ実行 |
| 版選択 | 両版申込 | 分散確率 | 片方当選 |
| 通知管理 | 複数連絡先 | 見逃し防止 | メール未着対応 |
| 心理Tips | ポジティブ思考 | 継続意欲 | 複数年挑戦 |
| データ活用 | 過去倍率分析 | 戦略調整 | 発行数予測 |
| コミュニティ | 住民交流 | 情報入手 | 締切共有 |
| バックアップ | 代替方法 | 柔軟性 | ハガキ+ネット |
| 全体 | 統合戦略 | 確率UP | 成功率高 |
- Tips1:不備の共通パターン学習。
- Tips2:複数セットの予算計画。
- Tips3:早め行動の利点。
- Tips4:版別の確率比較。
- Tips5:通知の多重化。
- Tips6:心理的準備。
- Tips7:データ駆動アプローチ。
- Tips8:コミュニティ活用。
- Tips9:バックアップ計画。
- Tips10:統合実行。
- Tips11:評価と改善。
- Tips12:モニタリング。
- Tips13:パートナーシップ。
- Tips14:イノベーション。
- Tips15:持続可能性。
注意事項とQ&A、体験談
注意事項: 重複無効、申込方法で確率変わらず、虚偽失格。
Q&Aで疑問解消。
体験談で実践イメージ。
主要注意事項の詳細リスト
リスト: 1. 重複申込無効、2. 申込方法平等、3. 虚偽情報禁止、4. 期限厳守、5. 本人確認必須。
- 注意1:重複の定義と罰則。
- 注意2:方法の公平性証明。
- 注意3:虚偽の検知方法。
- 注意4:期限超過の后果。
- 注意5:確認書類の種類。
- 注意6:代理申込の禁止理由。
- 注意7:データ保護の約束。
- 注意8:変更時の対応。
- 注意9:問い合わせ窓口。
- 注意10:罰則事例。
- 注意11:例外規定。
- 注意12:更新情報の確認。
- 注意13:法的根拠。
- 注意14:倫理的側面。
- 注意15:予防策。
Q&Aセクションと体験談シナリオ
Q1: 重複申込は? A: 無効、1人1回。
Q2: 家族申込の利点? A: 確率積算。
体験談: 家族4人で応募、2人当選し家計助け。
| Q&A番号 | 質問 | 回答 | 関連Tips |
|---|---|---|---|
| Q1 | 重複申込の扱い? | 全無効 | 不備回避 |
| Q2 | 家族応募の確率? | 積算UP | 家族戦略 |
| Q3 | ミス時の対応? | 再申込不可 | チェックリスト |
| Q4 | デジタル版の要件? | メール必須 | 準備ステップ |
| Q5 | 2次チャージとは? | 落選救済 | 活用ガイド |
| Q6 | セット数の選び方? | 予算考慮 | 複数セット |
| Q7 | 通知未着時? | 問い合わせ | 通知管理 |
| Q8 | 代理可能? | 不可 | 注意事項 |
| Q9 | 当選後キャンセル? | 不可 | 計画性 |
| Q10 | 体験談の学び? | 戦略重要 | 実践例 |
- Q&A1:基本ルール確認。
- Q&A2:戦略的質問。
- Q&A3:トラブル対応。
- Q&A4:版別詳細。
- Q&A5:追加制度。
- Q&A6:選択ガイド。
- Q&A7:フォローアップ。
- Q&A8:禁止事項。
- Q&A9:後処理。
- Q&A10:体験共有。
- Q&A11:拡張質問。
- Q&A12:高度戦略。
- Q&A13:例外ケース。
- Q&A14:更新情報。
- Q&A15:総合アドバイス。
このガイドで、応募方法を徹底的にマスターし、当選確率を最大化しましょう。
実践が成功の鍵です。
次段落で最新情報へ。
2025年最新!東京都葛飾区プレミアム付き商品券の当選確率予測とまとめ

2025年度の東京都葛飾区プレミアム付き商品券は、区民の生活支援と地域経済活性化を目的とした人気の施策として、無事に実施されました。
この記事の締めくくりとして、最新のスケジュールを確認し、当選確率の予測を過去データに基づいて分析します。
紙版の「かつしかプレミアム付商品券」は発行50,000セット、デジタル版の「かつしかPAY」は4万セットと、総額で数十億円規模の経済効果が見込まれました。
実際の応募数は公表されていませんが、過去のトレンドから倍率は2倍から12倍程度と推定され、当選確率は8%から50%の範囲で変動した可能性が高いです。
このまとめでは、2025年度のタイムラインをテーブルで整理し、予測当選確率(過去平均から30-40%程度)を詳述します。
また、商品券の利用価値を再確認し、読者の皆さんに行動喚起を促します。
将来的なデジタルシフトの展望も触れ、葛飾区のこの制度が持続可能な形で進化していくことを期待します。
物価高騰が続く中、この商品券は家計の強い味方となったはずです。
2025年度のスケジュールと実施概要
2025年度のスケジュールは、紙版とデジタル版で若干異なり、申込から利用までスムーズに設計されました。
紙版の申込期間は8月20日から9月19日までで、抽選後10月27日までに当選通知が発送されました。
デジタル版は申込が8月1日から9月5日までで、当選連絡が9月25日以降、2次チャージが10月28日から実施。
利用期間は紙版が11月1日から2026年1月31日まで、デジタル版が10月1日から同1月31日までと、年末年始の出費に活用しやすくなっています。
この概要を把握することで、当選確率の文脈が理解しやすくなります。
以下でタイムラインを詳細に分解します。
紙版「かつしかプレミアム付商品券」のタイムライン詳細
紙版のタイムラインは、申込から引換まで約2ヶ月を要し、事前準備が重要でした。
申込期間: 2025年8月20日(水)~9月19日(金・必着)、この期間にハガキまたはネットで応募。
抽選日: 10月2日(木)、コンピュータによるランダム抽選。
当選ハガキ発送: 10月27日(月)まで、未着時は区役所問い合わせ。
引換期間: 10月30日(木)~11月4日(火)、指定場所で当選ハガキ持参。
利用開始: 11月1日(土)、有効期限: 2026年1月31日(土)。
このスケジュールは、過去年度と比較して申込期間が延長され、応募しやすくなった点が特徴です。
発行50,000セットに対し、応募が多かった場合の倍率上昇を考慮した設計です。
- タイムライン1: 申込開始前の準備期間(8月上旬、対象確認)。
- タイムライン2: 申込実行(ハガキ投函またはネット入力)。
- タイムライン3: 抽選待機(10月2日まで)。
- タイムライン4: 当選通知受取(10月27日まで)。
- タイムライン5: 引換実行(10月30日~11月4日)。
- タイムライン6: 利用開始(11月1日)。
- タイムライン7: 有効期限管理(2026年1月31日まで)。
- タイムライン8: 落選者対応(問い合わせ推奨)。
- タイムライン9: 経済効果評価(年度末)。
- タイムライン10: 次年度へのフィードバック。
- タイムライン11: 住民アンケートの実施。
- タイムライン12: 店舗参加のレビュー。
- タイムライン13: 予算執行報告。
- タイムライン14: 改善点の抽出。
- タイムライン15: 公表スケジュール。
デジタル版「かつしかPAY」のタイムライン詳細
デジタル版のタイムラインは、ネット中心で利便性が高く、2次チャージ制度が落選者の救済策として機能しました。
予約申込期間: 2025年8月1日(金)~9月5日(金)、メールアドレス必須。
当選通知: 9月25日(木)以降メール送信。
1次チャージ期間: 10月1日(水)~10月15日(水)、クレジットまたは現金。
2次チャージ通知: 10月28日(火)、クレジット購入~11月15日(土)23:59、現金11月1日(土)~3日(月)。
利用開始: 10月1日、有効期限: 2026年1月31日。
過去年度比で2次販売の会場が増え、アクセスしやすくなりました。
発行4万セットの限定性が、当選確率の変動要因となりました。
| 項目 | 紙版 | デジタル版 | 比較考察 |
|---|---|---|---|
| 申込期間 | 8/20~9/19 | 8/1~9/5 | デジタル早め |
| 抽選/通知 | 10/2抽選、10/27ハガキ | 9/25以降メール | デジタル速報 |
| 引換/チャージ | 10/30~11/4 | 10/1~10/15 (1次)、10/28~11/15 (2次) | デジタル柔軟 |
| 利用開始 | 11/1 | 10/1 | デジタル先行 |
| 有効期限 | 2026/1/31 | 2026/1/31 | 共通 |
| 2次制度 | なし | あり | デジタル救済 |
| 発行数 | 50,000 | 4万 | 紙版多 |
| 上限 | 5セット | 2セット | 紙版大 |
| 対象 | 住・勤・学 | 同 | 共通 |
| 経済効果 | 地元活性 | キャッシュレス推進 | 補完 |
| 過去比較 | 申込延長 | 2次会場増 | 改善進化 |
| 住民声 | ハガキ待ち | メール便利 | 利便差 |
| 区長意見 | 公平性 | デジタル化 | 政策重視 |
| 変動要因 | 応募集中 | ネット分散 | 確率影響 |
| 全体評価 | 伝統的 | 革新的 | ハイブリッド |
- タイムライン1: 申込前のアプリ準備。
- タイムライン2: 予約実行。
- タイムライン3: 当選待機。
- タイムライン4: 1次チャージ。
- タイムライン5: 2次通知。
- タイムライン6: 2次購入。
- タイムライン7: 利用開始。
- タイムライン8: ポイント管理。
- タイムライン9: 有効期限監視。
- タイムライン10: 健康連携(モンチャレ)。
- タイムライン11: 店舗検索。
- タイムライン12: 消化戦略。
- タイムライン13: 残額失効回避。
- タイムライン14: 年度末レビュー。
- タイムライン15: 次年度展望。
当選確率の予測分析と推定値
2025年度の当選確率は、公式公表がないため過去トレンドから予測します。
紙版の倍率は発行50,000セットに対し応募推定100,000~600,000セットで2~12倍、当選確率8~50%。
デジタル版は4万セットで倍率3~5倍、確率20~33%。
全体平均30~40%と推定。
変動要因として、物価高騰による応募増、デジタルシフトの分散効果。
区長意見から、家族格差(5人全員外れ vs 複数当選)が指摘され、公平性の議論あり。
この分析で、数値例を複数挙げます。
過去トレンドに基づく確率推定
過去データ(2015年50%、2023年5%、2025推定30%)から、トレンドは上昇後安定。
2025年の推定: 紙版8%、デジタル20%。
計算式: 確率 = 発行 / 応募 × 100%。
例: 応募300,000で紙版16.7%。
家族3人で世帯22%。
トレンド分析で、経済悪化時の低下傾向。
- 推定1: 紙版基本確率(50,000/応募)。
- 推定2: デジタル確率(4万/応募)。
- 推定3: 平均30%の根拠(過去平均)。
- 推定4: 倍率2~12の範囲。
- 推定5: 家族調整確率。
- 推定6: 経済要因の加重。
- 推定7: デジタル優位の理由。
- 推定8: 公表なしの推測法。
- 推定9: 住民声からの補正。
- 推定10: 将来予測(40%超)。
- 推定11: データソースの信頼。
- 推定12: 統計モデル適用。
- 推定13: 変動幅のシミュ。
- 推定14: 比較他区。
- 推定15: 総合推定値。
変動要因の多角的考察
変動要因: 応募数増加(物価高30%影響)、発行数固定、デジタル分散(紙確率低下)。
区長意見: 複数当選格差の是正要望。
考察: インフレで倍率上昇、家族戦略で確率UP。
数値例: 応募+10%で確率-5%。
| 要因 | 影響度 | 2025推定 | 考察 |
|---|---|---|---|
| 応募増 | 高 | -10% | 経済悪化 |
| 発行固定 | 中 | 安定 | 予算限 |
| デジタル分散 | 中 | +5% | 版別 |
| 家族戦略 | 低 | +15% | 世帯UP |
| 広報効果 | 高 | -8% | 申込促進 |
| 物価高 | 高 | -12% | 節約志向 |
| 公平性 | 中 | 変動なし | 意見反映 |
| 過去比 | 中 | 30% | トレンド |
| 外部要因 | 低 | -3% | 他区競合 |
| 全体 | – | 30-40% | 予測平均 |
| インフレ | 高 | -15% | 応募爆発 |
| シフト | 中 | +10% | デジタル化 |
| 格差 | 低 | 変動 | 区長意見 |
| シミュ | – | 8-50% | 範囲 |
| 展望 | – | 向上 | 改善 |
- 考察1: 応募数の経済連動。
- 考察2: 発行数の予算制約。
- 考察3: デジタル効果の分散。
- 考察4: 家族の確率倍増。
- 考察5: 広報の影響分析。
- 考察6: 物価の心理要因。
- 考察7: 公平性の社会考察。
- 考察8: 過去データ比較。
- 考察9: 外部環境の波及。
- 考察10: 総合変動モデル。
- 考察11: 数値シミュレーション。
- 考察12: 住民意見の統合。
- 考察13: 政策提言。
- 考察14: 将来変動予測。
- 考察15: リスク評価。
全体のまとめと利用アドバイス
まとめとして、プレミアム付き商品券は20%のお得さと地域貢献が魅力。
当選確率30-40%推定で、家族応募推奨。
有効期限内使用、取扱店確認をアドバイス。
将来的にデジタル完全移行の可能性。
商品券の経済効果と価値再確認
経済効果: 数十億円の売上促進、雇用維持。
価値: 家計節約2,000円/セット、地元支援。
再確認: 利用率95%、満足度高。
- 価値1: プレミアム率20%の節約。
- 価値2: 利用店舗1,200の広さ。
- 価値3: 経済循環の貢献。
- 価値4: 家族の生活向上。
- 価値5: デジタル利便。
- 価値6: 健康連携ボーナス。
- 価値7: コミュニティ強化。
- 価値8: 環境配慮。
- 価値9: 教育ツール。
- 価値10: 持続効果。
- 価値11: データ分析価値。
- 価値12: 社会格差是正。
- 価値13: 行政効率。
- 価値14: トレンド適合。
- 価値15: 総合満足。
注意点と最終アドバイス、行動喚起
注意: 有効期限厳守、換金不可。
アドバイス: 取扱店リスト確認、計画的使用。
行動喚起: 次年度応募、区役所確認。
| まとめ項目 | 内容 | アドバイス | 喚起 |
|---|---|---|---|
| 確率 | 30-40% | 家族応募 | 積極参加 |
| 価値 | 20%プレミアム | 計画使用 | 活用推奨 |
| 効果 | 数十億円 | 店舗確認 | 地域支援 |
| 注意 | 期限内 | ミス回避 | 確認必須 |
| 展望 | デジタル化 | 準備 | 次年度 |
| 住民声 | 満足高 | 意見反映 | フィードバック |
| 区長意見 | 公平 | 格差対策 | 議論参加 |
| 戦略 | 複数セット | Tips実践 | 戦略立案 |
| 全体 | 生活支援 | 総合活用 | 行動今 |
| 追加 | PDF参考 | 情報収集 | シェア |
| 経済 | GDP押し上げ | 消費促進 | 地元愛 |
| 社会 | 活性化 | 交流増 | コミュニティ |
| 環境 | 紙レス | エコ選択 | 持続 |
| 教育 | 金銭管理 | 家族教育 | 学び |
| 健康 | ポイント連携 | 歩数ボーナス | 健康促進 |
- まとめ1: スケジュール再確認。
- まとめ2: 確率予測の活用。
- まとめ3: 価値の多角性。
- まとめ4: 注意点の徹底。
- まとめ5: アドバイスの実践。
- まとめ6: 行動喚起の重要。
- まとめ7: 経済効果の認識。
- まとめ8: 社会影響の理解。
- まとめ9: 環境配慮の意識。
- まとめ10: 教育価値の活用。
- まとめ11: 健康連携の推奨。
- まとめ12: 将来展望の共有。
- まとめ13: 住民声の傾聴。
- まとめ14: 区長意見の参考。
- まとめ15: 総合まとめの締め。
このまとめで、2025年度のプレミアム付き商品券の全貌を振り返りました。
当選確率の予測を活かし、次年度に備えましょう。
葛飾区の活力源として、この制度の継続を願います。


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